酒店初级管理者开会的技巧.pptxVIP

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  • 2021-09-27 发布于河北
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——立信花园酒店管理人员培训;开会的技巧;开会的技巧;开会的技巧;一、制定会议规范 ; 3.与会人员不得无故缺席,如有特殊原因不能参加者,必须事先报部门总监(经理)批准,事后必须到部门文员处熟知会议内容。对于当班管理人员在当班后必须了解前期部门会议内容。 4.参加早会者,必须按饭店规定,统一着装,不得使用各通讯工具,手机应调至振动档。 5.各部门须确定每日早会汇报顺序,会议汇报按照顺序发言,语言要规范,特别是在汇报完毕后应有类似于“汇报完毕”等结束语。; 6.部门基层管理人员汇报的内容为:部门班组(分部)运作(经营)情况、员工劳动纪律、存在问题、有利于饭店部门运作(经营)的各类建议、需其他班组(分部)协调或部门解决的问题等。 7.发言人必须认真做好与会发言前的准备工作,做到语言简练,突出重点。如第一,关于……的问题;第二,关于……的问题;第三,关于……的问题等,会上不得随意插话,如需补充汇报时应在早会后提出。; 8.会议议程: (1)部门班组(分部)汇报; (2)部门助理发言; (3)部门总监(经理)解决各部提出的问题,解决或处理不了的提交饭店层面; (4)部门总监(经理)传达饭店早会内容,要求分清主次;

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