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- 2021-09-27 发布于河北
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采购管理;第4章 采购申请与需求分析;4.1 采购需求类型;采购商品的类型;采购商品的类型;采购商品的类型;采购商品的类型;采购商品的类型;采购商品的一般分类;ABC分类法(ABC分析法、重点管理法);库存的ABC分类法;ABC分析法案例;物品号;第2步 按使用量占总成本的百分比对物品进行整理,计算累计百分比,并将物品分类;第3步 报告所归纳的结果;第4步 若有必要,在报告后附一张Pareto图。;CVA分类法(关键因素分析法);4.2 采购申请;一、采购申请(请购)的内容;1、请购的类型;标准型和电子型请购;物料清单(BOM);系统驱动型的请购 ;2、请购的处理原则 ;请购的处理原则;请购的处理原则;3、请购中必须提供的信息——规格;规格的形式;规格的形式;物理规格的例子;规格的形式;规格描述中的问题 ;规格描述中的问题;服务请购中对服务标准的说明;请购数量的计算方法:定额计算法:需求量=定额*任务 举例: 1000T= 5T/台*200台统计预测法类比计算法实际调查法这个请购数量实际是由需求方计算的。 ;二、 采购申请的审核;三、采购任务清单的形成;;第三节 采购需求分析;一、物料需求计划;物料需求计划案例;物料需求计划案例;物料需求计划案例;二、物资消耗定额;物资消耗定额计算方法;物资消耗定额计算方法;三、需求预测;定性预测方法;定量预测方法;
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