采购成本分析与控制培训课程.pptVIP

第5章 采购成本分析与控制;5.1 价格分析 5.2 成本分析 5.3 价值分析 5.4 降低采购成本的方法;5.1 价格分析;成本导向定价法（Cost-based Pricing） 成本加成定价法(Cost-plus Pricing) 目标利润定价法(Target-profit pricing) 需求导向定价法（Market-based Pricing） 理解价值定价法 需求差别定价法 竞争导向定价法（Competitive Bidding） 随行就市定价法 投标定价法(Tender-based Price) 市场撇脂定价法 (market-skimming pricing );3. 价格折扣;价格分析：为检验供应商所提供的报价与合理的基准作比较，而不检验及评估个别成本架构及利润构成要素。 ;5.1.3 如何确定采购价格 ——价格分析在采购中的应用 ;1.采购价格调查 ;调查记录卡;信息搜集方式;信息的搜集渠道 ;2.采购价格的确定方式 ;招标采购方式;谈判确定价格;5.2 成本分析; 成本分析对采购者非常重要，是专业采购的基本工具，如果采购不了解所买物品的成本结构，就不能算是了解所买的物品是否为公平合理的价格，同时也会失去许多降低采购成本的机会。;5.2.2 成本的属性与种类 ;可变成本 V