{仓库规范管理}仓库管理员考核.pptxVIP

台帐管理-考核标准 在8个工作小时内未完成进、出、 退仓资料输入电脑每项扣1分； 三个月以上呆滞品，不良品未 提报，帐目、单据每错误一处 扣1分，每月3日提报。 工作报表未交扣2分，每延误一 天上交扣1分 台帐管理-考核依据 依仓库台帐及公司稽查数据考 核 依仓库提报呆滞品清单及公司 稽查数据考核 依仓库台帐及公司稽查数据考 核 工作质量-考核标准 材料、配品配件、工装工具等 库房物资人为损坏、遗失每件 扣4分； 未经领导特批未见实物便办理 进仓的每件扣5分； 每月必须组织一次盘点工作未 组织扣4分,盘点抽查准确率要求 98%以上,每降1个百分点扣2分, 每超1个百分点加2分； 工作质量-考核依据 依公司稽查数据考核 依月盘点表及公司抽查数据考 核 出库管理-考核标准 发料时未在现场清点、未按时 发料、错发、漏发每件扣1分； 成品发货单据与实物不符，每 处扣2分。发货时按装箱清单出 现每少装一件扣2分。 出库管理-考核依据 依生产部每日异常反馈及公司 稽查考核 依发货单修改及业务接客户投 诉考核 库房管理-考核标准 检验每查一处不合格项未在规 定时间内整改完毕的扣2分 有在仓库吸烟发现每人次扣5分； 保持库容整洁每日未做清扫整 理每次扣2分。 库房管理-考核依据 依库房管理制度稽查数据考核 入库管理 考核标准：成品或材料入库仓 管员未到现场核对