“11.30”#6锅炉炉膛爆炸事故-事故案例-案例分析-爆炸事故.docxVIP

“11.30”#6锅炉炉膛爆炸事故 PAGE 1 “11.30”#6锅炉炉膛爆炸事故 事故案例-案例分析-爆炸事故  “11.30”#6锅炉炉膛爆炸事故 一、事故时间：2007年11月30日22点22分二、事故前工况：大屯发电厂#6锅炉是循环流化床锅炉（DG440/13.7-Ⅱ2），根据年度生产计划安排，大屯发电厂#6机组于2007年11月20日至29日进行标准小修，主要对#6锅炉进行以下工作：⑴水冷壁检查、防磨、喷涂；⑵甲、乙冷渣器更换进渣管；⑶“J”阀膨胀节更换；⑷空气预热器检查、更换；⑸尾部烟道检查等。在小修过程中发现“J”阀中心筒位移、变形，需加固、整形才能投入正常运行。经省调批准后，#6机组标准小修延期至11月30日12时。三、事故经过：11月28日上午工作安排将床料（炉渣）经皮带加入#6锅炉原煤仓，加渣量大约90吨左右，为小修结束后给炉膛加床料做准备。11月30日9点30分所有检修工作结束，电厂验收组对小修工作进行了验收，同意机组正常启动。11月30日10点50分左右，早班值长通知煤场值班人员准备向#6炉煤仓加煤。11点开始加煤，11点40分加煤结束，煤仓加煤至半仓（早班值长在床料未加好的情况下，下令向煤仓加煤，违反了正常的操作程序）。11月30日，按工作安排，11点锅炉运行早班人员开始向#6炉内加床料、进水，同时对所有设备和系统进行检查调整，在锅炉水位达到正常后，12点45分启动吸风机、一次风机、二次风机，#6炉开始点火。试投油枪时，发现油系统存在故障，油枪点不着火，停炉消缺。14点20分锅炉运行停止加床料，床料高度320mm左右。早班值长联系检修分场主任安排人员对油系统进行处理，至15点处理结束。在重新升炉检查过程中，发现#6锅炉#8联箱处滴水，早班值长联系检修副主任进行抢修。检修副主任带领锅炉本体班副班长、钳工、电焊工、泥工及架子工进行抢修。架子工搭好架子后离开现场，架子高度为5.5米。16点运行早班与中班交接班。21点检修副主任联系中班值长焊补工作结束，但锅炉外保温工作仍在继续。中班锅炉运行人员调整锅炉正常后，21点30分锅炉进水，启动风机，发现床料只有320mm左右，运行分场锅炉负责人下令继续加床料，启动#1、#2给煤机继续向炉内加床料，此时煤仓中的渣煤混合物进入炉膛。22点整#6炉点火，点火启动正常。在锅炉正常升温的过程中，加入的煤在高温的作用下挥发份逸出产生大量的可燃性气体。22点22分#6锅炉炉膛突然爆炸。炉膛爆炸致使现场4名检修人员受伤，炉膛局部严重受损。随后，发电厂立即将4名受伤工人送往大屯公司中心医院进行抢救，其中1人因伤势过重于12月1日13时20分抢救无效死亡。四、事故原因：1、直接原因：⑴因锅炉床料中含煤，在锅炉点火加热床料的过程中，煤产生的可燃性气体充满炉膛中上部，当床料继续加热到一定温度后，引燃可燃性气体，造成炉膛爆炸；⑵早班值长在床料未加好的情况下下令向煤仓加煤，违反了正常的操作程序，工作马虎、图省事；⑶电厂改变加料方式，但没有形成制度，也没有制定专项措施，只是口头传达。2、间接原因：⑴中班操作人员工作不细、不认真，启动给煤机前，没有对床料进行检查，对循环流化床锅炉床料中含煤易造成爆炸事故认识不清；⑵在机构调整过程中，发电厂将值长岗位从运行分场划归调度中心，处于过渡期，职责不清；⑶运行操作人员责任心不强，操作环节控制不细致；⑷全厂职工对循环流化床锅炉专业知识学习不够。五、事故教训：1、部分干部职工安全意识淡薄，没有切实摆正安全与生产的关系，“安全第一”只停留在口头上，没有落实到行动上，抢工期、抢进度、忽视安全；2、技术管理混乱，工艺改变后技术措施、安全措施没有及时到位，对工艺流程没有进行危险点分析，重要环节、重点步骤的管理、监控不到位、技术管理不到位，致使职工在操作中无章可循；3、隐患排查不彻底、不仔细，只重视生产设备，对管理流程、制度及工艺没有进行隐患排查，重大危险源的辨识、评审及防范措施不到位，对因管理缺陷引发的事故所产生的严重后果没有引起足够的重视；4、执行规章制度存在严重不足，交接班制度虽然有，但执行过程中漏洞大，该记录的不记录，该交接的不交接，致使下一个班对上一个班的情况掌握不全面，留下事故隐患；5、对法律法规执行不到位，新工艺、新设备投入运行后，职工没有掌握其安全技术特性，没有采取有效的安全防范措施，没有对职工进行专门的安全生产教育和培训，干活凭经验；6、安全生产责任制和岗位责任制的学习、贯彻流于形式，部分管理人员和操作人员责任心不强，责任制未真正落实到岗位、落实到人头。六、事故防范措施：1、严格各级管理人员的责任，加大安