原创力文档- 1、本文档共44页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
亿阳信通 需求管理规范流程;需求工程贯穿产品开发全过程;什么是需求工程？;需求工程过程的关联;;;需求整理和分析过程;需求专题讨论会;;KJ亲和图法;识别冲突（冲突矩阵法）;设置权重（优先级确定）;KANO模型;单项需求重要性定义（BSA）;客户需求重要性判断;需求群权重设置方法（AHP）;建立矩阵;需求群权重确定;填写比较结果;重要性计算;重要性计算;最终确定需求群的重要性和权重;设置需求群的重要性和权重;选择两个友商进行对比（雷达图）;;产品包需求相关的角色定义;产品包需求的样例;高质量产品包需求的标准;智者言论;有所不为，才能有所为;价值创造的四步动作框架;破坏性创新;需求分析是循环往复的过程;产品需求分解与分配;人类飞行需要什么?;功能分解与物理分解相辅相成;需求分解与分配过程;功能分解工具一：功能流框图（FFBD）;功能定义;功能分解;自上而下层层分解;架构建立;需求分配;需求分配示意图
文档评论（0）