金车生产部安全生产管理培训.pptx

安全生产管理知识培训;安全生产管理知识培训;我国的安全生产管理方针：“安全第一，预防为主，综合治理”。 “安全第一”就是在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则。 “预防为主”就是说对安全生产的管理，主要不是发生事故后去组织抢救，进行事故调查处理，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。;什么是安全:中国古代哲学思想:“无危则安，无缺则全” 职业健康安全管理体系定义：“免除了不可接受的损害风险的状态。”GB/T28001-2001 “安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。;危险：是安全的反义词，它是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。 危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这此情况组合的根源或状态。 风险： 某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。 事故隐患：指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。;安全与危险的相对性： 世界上没有绝对的安全，世界上没有绝对的危险。 本质安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。;;“三圆环”事故致因理论;预防事故的3E原则: 安全技术对策:着重解决物的不安全状态。 安全教育对策：使人知道，在哪里存在危险，如何导致事故，如何防范事故。 安全管理对策：要求人必需怎么做，避免事故。 工程技术（Engineering）、教育（Education）、法制（Enforcement）; 安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，实现生??过程中人与机器设备、物料、环境的和谐运作，达到安全生产的目标。 安全生产管理内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。;;建立健全安全生产责任制 安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心和基础。是生产经营单位行政岗位责任制和经济责任制度的重要组成部分。 安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”就是在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 安全生产责任制建立的原则是“谁主管，谁负责”、“管生产，必须管安全”、“横向到边，纵向到底”。;安全生产责任制应当至少包括以上六个层面;生产经营单位主要负责人： 生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。其职责为： 1、建立、健全本单位安全生产责任制； 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3、保证本单位安全生产投入的有效实施； 4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 6、及时、如实报告生产安全事故。;班组长 班组安全生产是搞好安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。;岗位员工 岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任。要接受安全生产教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。;安全员的职责： 1、贯彻执行法律和工厂的制度。 2、开展安全教育 3、进行安全生产检查 4、组织进行隐患整改 5、参与事故调查处理 6、参与“三同时” 7、危险作业管理 8、推行新的安全管理和安全技术;安全生产目标管理的任务是什么? 　　安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖惩，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标，按照安全生产责任制的要求，落实安全措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态。;安全生产目标管理的内容是什么? 根据安全决策和目标的要求，制定实施办法，做到有具体的保证措施，包括组织技术措施，明确的完成程序和时间，承担责任的具体负责