第7章建设工程施工合同管理_2 .pptx

第7章 建设工程施工合同管理;7.1 施工合同的分析与控制;2）施工合同分析的作用 （1）分析施工合同漏洞、解释争议内容 （2）分析施工合同风险、制定风险对策 （3）分解施工合同工作并落实施工合同责任 （4）进行施工合同交底，简化施工合同管理工作;3）施工合同的要求 （1）准确客观：施工合同分析的结果应准确、客观地反映合同内容。 （2）简明清晰：施工合同分析的结果必然采用使不同层次的管理人员、工作人员都能够接受的表达方式。 （3）协调一致：施工合同双方及双方的所有人员对施工合同的垃圾应一致。 （4）全面完整：施工合同分析不能只观大略，应全面对全部的施工合同文件进行解释。;4）施工合同分析的内容 （1）施工合同总体分析与施工合同结构分解 （2）施工合同的缺陷分析 （3）施工合同的风险分析及施工合同交底;2.施工合同的总体分析与结构分解 1）施工合同的总体分析：施工合同总体分析的主要对象是施工合同协议书和施工合同条件。 2）施工合同结构分解是指按照系统规定规则和要求将施工合同对象分解成互相独立、互相影响、互相联系的单元。 （1）保证施工合同条件的系统性和完整性 （2）保证各分解单元间界限清晰、意义完整、内容大体上相当。 （3）易于理解和接受，便于应用 （4）便于按照项目的组织分工落实施工合同工作和施工合同责任;3.施工合同缺陷的补充和解释 1）漏洞补充：约定补充、解释补充、法定补充 2）歧义解释：对内容表达不清楚的施工合同进行正确的解释。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:41:4420:41:4420:417/17/2021 8:41:44 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2120:41:4420:41Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:41:4420:41:4420:41Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2120:41:4420:41:44July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20218:41:44 下午20:41:44七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:41 下午七月-2120:41July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 20:41:4420:41:4417 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:41:44 下午8:41 下午20:41:44七月-21 ;4.施工合同的工作分析及施工合同的交底 1）施工合同工作分析： （1）工程项目的结构分解 （2）技术会审工作 （3）工程实施方案、总体计划和施工组织计划 （4）工程详细的成本计划 （5）施工合同工作分析;2）施工合同交底： （1）工程的质量、技术要求和实施中的注意点 （2）工期要求 （3）消耗标准 （4）施工合同事件之间的逻辑关系 （5）各工程小组（分包商）责任界限的划分 （6）完不成责任的影响和法律后果;7.1.2 施工合同控制;2）施工合同的质量控制 （1）标准、规范和图纸 （2）材料设备供应的质量控制 （3）施工企业的质量控制 （4）工程验收的质量控制 （5）工程竣工验收 （6）工程保修;3）施工合同的投资控制 （1）施工合同价款 （2）工程预付款 （3）工程款支付 （4）变更价款的确定 （5）施工中涉及的其他费用 （6）工程竣工结算 （7）质量保修金;（3）工程款支付 ： a.工程量的确认：承包商向工程师提交已完工程量的报告；工程师的计量 b.工程款结算方式：按月结算；竣工后一次结算；分段结算 （4）变更价款的确定 （5）施工中涉及的其他费用： a.安全施工方面的费用 b.专利技术及特殊工艺设计的费用 c.文物和地下障碍物 ;（6）工程竣工结算： a.承包人递交竣工决算报告及违约责任 b.发包人的核实和支付 （7）质量保修金： a.质量保修金的支付：不超过合同价款的3% b.质量保修金的结算与返还; 1. 工程施工中为什么要设置工程预付款 1）施工合同的支付程序中是否有预付款，取决于工程的性质、承包工程量的大小