全面提升金融服务企业发展水平.pdfVIP

夯实基础 拓宽渠道 全面提升金融服务企业发展水平 ** 农商银行 ** 农商银行在市委市政府的正确领导下， 发挥支持地方经济发 展的作用，把握“做小做散”、“打造中小企业的特色银行”市场定位， 在金融服务企业发展上取得了一定成效。现将我行服务企业发展 工作情况与下一步推进金融服务企业的工作规划汇报如下： 一、我行金融服务企业发展的信贷投放情况 截至 2013 年末，我行各项贷款总量 93.04 亿元， 其中支持中 小企业贷款 730 户，金额 48.18 亿元， 占贷款总量的 51.78% ；全 行存贷比为 74.87% ；2013 年新增贷款 10.82 亿元，其中用于支 持中小企业 5.25 亿元， 占新增贷款的 48.52% ；2014 年 1 月份新 增实体贷款 5.92 亿元，其中新增中小企业贷款 42 户，较上年末 新增 4.30 亿元。 二、我行金融服务企业发展的主要措施 （一）改进机构设置： 为提升服务水平，实现专业化营销。 我行开展内设机构改革，设立公司业务总监岗，下辖三个公司贷 款营销部门，七个小微企业贷款中心。形成了对市辖区、亭湖区、 ** 区、** 区、** 新区的中小企业服务全覆盖。公司业务总监岗负责 对辖内分支机构中小企业贷款的营销、指导、调查、管理工作。 （二）放活定价政策： 2013 年我行对各类企业信贷实施差别 1 化定价，利用价格手段来优化信贷资源配置，集中优势资源强化 对中小企业的服务力度。根据风险大小程度、资金归行率、企业 发展状况实行浮动利率政策，促进企业改善经营管理，实现企业 自身的健康发展。 （三）创新担保措施： 我行针对小企业规模小、实力弱、融 资难的特点，大力推行经营者个人核心资产抵押、担保公司保证 担保、应收账款抵押、小企业互保等担保方式，努力解决企业借 款担保难问题，使更多的中小企业能跨入我行的“门槛” 。 三、我行提升金融服务企业发展的具体规划 （一）明确宗旨，理顺思路，服务企业认识再提高 改变最难的是思想。针对营销队伍中普遍存在的“中小企业风 险大”的思想，总行将加强对营销人员的理念革新，引导全行树立 “大企业风险小损失大，中小企业风险大损失小”的思想认识。 让全 员认识到要将地方金融自身职责与我行经营发展融为一体， 从企 业生存发展角度讲， 服务中小企业不仅是我行经营发展的需要， 更是我行作为本土银行的责任体现。我行在今年将引导营销人员 要在兼顾风险的同时， 把服务中小企业作为一项责任和义务来抓； 从我行经营发展角度讲， 让全员认识到为企业提供金融服务是我 行经营发展的重要渠道， 灌输“企业发展我发展”的重要理念。并以 相关考核措施和激励政策鼓励营销层深化服务中小企业的理念， 全面制定和落实中小企业授信尽职制度，凡是流程中尽职的人员 一律免责。让信贷客户经理放下心里的包袱，努力为中小企业提 供优质信贷服务。 （二）适应需求，拓宽渠道，服务企业措施再落实 我行将从 6 个方面提升服务企业水平，不断夯实基础，降低 2 门槛，主动上门，提升质效，满足中小企业金融需求。 1、积极向上争取信贷计划，拓宽服务规模。 近年来，人民银行为有效调节市场流动性，对金融机构信贷 规模实行计划控制。这将在一定程度上影响金融机构对中小企业 的信贷支持。今年，我行一方面将主动向上争取信贷规模。通过 领导向上汇报经营管理情况，邀请上级领导考察调研等途径，积 极争取信