绩效毁了索尼,还是索尼毁了自己.pdfVIP

近些年很多人都引用《 绩效 主义毁了索尼》这篇文章来为自己做不好绩效找借口 ,下面我们来看看 这篇的观点和绩效的关系。而日本则是归因于外的高手，不从自己找原因，遇事就找别人的原因。为什么 绩效成就了ＧＥ、 Google 、Intel 、阿里巴巴、万科、华润、华为、海尔等等却唯独毁了 Sony ，这才是大家 应该思考的问题。笔者将这篇文章找出来，逐一分析，以飨读者。 索尼连续 4 年亏损，去年更亏损 63 亿美元。为什么 ?绩效主义毁了索尼 ! 因实行绩效主义，职工逐 渐失去 工作 热情。在这种情况下是无法产生 激情集团“ ”的 …… 公司 为统计业绩，花费了大量的精力和时 间，而在真正的工作上却敷衍了事，出现了本末倒置的倾向。 2006 年索尼公司迎来了创业 60 年。过去它 像钻石一样晶莹璀璨，而今却变得满身污垢、暗淡无光。因笔记本电脑锂电池着火事故，世界上使用索尼 产锂电池的约 960 万台笔记本电脑被召回，估计更换电池的费用将达 510 亿日元。 注：出现这种问题就是绩效管理中的管控机制缺失所致，与其说是绩效害了