O2O实体店体验馆计划书.docxVIP

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O2O实体店体验馆计划书 线下实体店体验馆 暨少年宫负二层改造方案书 传统的品牌招商已经难以获得商家的认可,纯线下实体加盟也很难让商家到达真正盈利,结合线上〔Online〕线下〔Offline〕的新招商形式将获得更多商家的青睐,同时也为商家制造新的赢利点。 一、打造O2O新形式商业体 以一个网络平台对应全部实体店铺的电商集群的方式,快速开启互联网交易平台,猎取线上客户,同时与线下业务对接,形成线上线下闭环式营销,开启线下实体店体验,线上交易的新型O2O购物体验新形式。通过线上活动与促销信息的发布,将客源流量往实体店导,进一步促成线下成交。另外,让门店主动走向顾客,迎合他们的新消费习惯与支付习惯,给顾客更多自由选择:想买就随时掏出手机买,没有时间限制,永不打烊的店铺,现金支付、扫码支付、刷卡支付自由选择,真正做到线上线下联动销售,打破传统网店货品的虚拟性、假冒性,物流运输时间、平安等因素带来的不良后果。体验馆可不定期为商家做新品发布会或时装表演活动,更加真实的、直观的向顾客展现产品。 二、招商对象 1.有创业方案的在校及毕业大同学 2.哈市商业从业人员 3.现经营淘宝网店的店主 4.有实体店有开发网店意向的经营者 5.有创业意向的社会人士 以上这五类招商目的群体为现商业状态下的主力军,也是新生力气,各类人群之间可以起到相辅相成的作用,其优势也是较为显著: 1)在校及毕业的大同学具有创新精神,思维较活泼,情愿并努力的接收新惹事物; 2)各商业的从业人员有多年的销售阅历,对于开发客户有自己的一套方法; 3)现淘宝店主有良好的客户资源,而且具有良好的实际网络操作阅历; 4)现实体店主具有多年的经营理念,有自己的货源及销售渠道; 5)社会人士具有宽阔的人脉和丰富的社会关系,具有自主传播的根底力气。 三、经营进展方向 1.实体店:提升实体店在现有商业市场的占据优势,详细可表现为:到店看样、买前试货、 网购退还中心、到店提货、免运费柜台等;确保线上的产品在实体店可真是体验到,确保其保真性,便利且快捷; 2.网络平台:整合全部商家资源,供应一手货源及丰富的产品,让全部商家的产品最大化分 享,多渠道传播,为下线代理商供应最优质、价低的货品。 3.微信平台:建立统一微信公众平台,利用微信转发好友或伴侣圈的方式,将平台推广到每 一个人,让全部人都有零门槛实现创业的时机,为现有商家招到更多的下线代理,从而扩大产品销路。 四、工程推广方式 工程推出要通过有效的媒介,主要集中在:报纸、网络平台、播送、电视、楼体广告、电梯广告、短信推送。 五、商城内部装修改造 保存现有装修局部,不转变大格局前提下,依据客户需求进展局部调整和划分面积,并预留150-200㎡空间做新品展现区及发布会用法。 六、投资建立费用预算 预算主要集中在商城改造费用〔60万〕、招商及运营人员费用〔120万/年〕、网络平台建立费用〔40万〕、工程前期推广及后期宣扬费用〔200万〕、外出考察及工程调研费用〔30万〕。 七、我们的优势 O2O是新经济进展的必定方向,企业的线上线下融合也是必定趋势,全渠道会成为将来的企业标配及常态,此工程不仅会制造东三省新的商业形式,也会给国贸城带来全新的经济增值效果!强大专业的策划、效劳团队是我们走向胜利的保障,创新思维、超前理念、详尽的市场调研、分析,保障我们的方案推动、执行、胜利。此工程决不影响国贸城现有业者的经营,并能引领他们向互联网时代迈进、融合,我们有决心与国贸城共进展、共辉煌!基于如今全国商业市场经营情况特别低迷,而我公司出资190万租赁少年宫负二层用法面积1717㎡,新商业形式的投资建立,需要时间,更加需要国贸城各领导的大力支持,如少年宫负二层想在如此状态下胜利启动,那么需要国贸城赐予首年更低价格扶持。 八、团队组建 工程总负责人:尹海涛 在哈尔滨人和商业任职十余年,主要负责人和三期、五期工程的招商、销售、运营工作,具有丰富的商业运营管理阅历。 网络建立经理:杨旭 在哈尔滨浪潮网络公司负责网络平台建立及程序开发工作,胜利与多家公司合作并开发适用软件,是名副其实的网络软件开发高手。 招商经理:顾广岩 曾经任职人和商业,负责沈阳中街香港新地工程鞋区招商工作,后曾独立操盘6000㎡超市外租区改造工程,具备丰富的招商阅历,对商业有很前卫的理念及创新思维。 运营经理:陈华 在哈尔滨人和商业革新市场任职商管部经理多年,具有丰富的商业管理阅历,对于商业后期运营有独特的管理运营方式。 哈尔滨悦汇企业管理有限公司

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