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项目管理基础和自我分析  —某著名钢铁企业的内训教程 整理人：田爱坤 2004-10-152 国际项目管理IPMA 介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例 2004-10-153 国际项目管理IPMA 项目与项目管理 项目的概念 项目的属性 项目管理的概念及其发展 项目管理的特点 项目管理的内容 2004-10-154 国际项目管理IPMA 项目－来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的发展，有组织的活动逐步分为两种类型： 一种是连续不断、周而复始的活动，人类称 为“运作”（Operation），如企业的日常生 产活动。 另一类是临时性、一次性的活动，人们称之 为“项目”（Projects）,如企业的研发活动。 项目的概念 2004-10-155 国际项目管理IPMA 一般而言 什么是项目？ 它是以完成某一特定目标为导向（有明确目标） 它涉及各种相互关联活动之间的协调 有限定的期限－有起点和终点 它是独一无二的（具有独特性） 2004-10-156 国际项目管理IPMA 项目是为完成某个独特的产品或服务所做的一 次性努力。 一个项目乃是一项独特的工作努力，即遵照某