项目计划与控制概述1.pptxVIP

;项目计划与控制概述 项目计划概述 项目计划的形式与内容 项目计划过程 项目控制原理 项目控制类型 项目控制过程 ;项目计划与控制概述 项目计划概述 项目计划的形式与内容 项目计划过程 项目控制原理 项目控制类型 项目控制过程 ;1.1项目计划概述 1.1.1 计划及项目计划 1.计划：是组织为实现一定目标而科学预测并确定未来的行动方案。解决问题: 一是确定组织目标, 二是确定为达成目标的行动时序, 三是确定行动所需的资源比例。 ;1.1项目计划概述 1.1.1计划及项目计划 所以制定计划是据既定目标,定行动方案,分配相关资源的综合管理过程。具体讲,是通过对过去和现在、内部和外部的有关信息进行分析评价,对未来可能发展进行评估和预测,最终形成一个有关行动方案的建议说明（计划文件）,并以此文件作为组织实施工作的基础。 常需在多方案中进行分析评价和筛选,最终形成可行的、能实施并达到预期目标最优、资源最佳配置方案。;项目计划概述 计划及项目计划 2. 项目计划 是项目组织据项目目标规定,对项目实施工作进行的各项活动作出周密安排。它围绕目标完成，系统地确定项目任务、安排进度、编所需资源预算,从而保证项目能在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。 是项目实施基础。须有足够信息,决定下步做什么,并指导各