项目成本管理课件.pptVIP

* 9、 项目成本管理 * 本 节 内 容 9.1 项目成本管理概念及相关术语 9.2 制定项目成本管理计划 9.3 项目成本估算 9.4 项目成本预算 9.5 项目成本控制 9.1.1 成本与成本管理概念 1、什么是成本？ 2、什么是项目成本管理？ 项目成本管理的4点考虑 A B C D 9.1.1 成本与成本管理概念 3 项目成本失控的原因： （1）对工程项目认识不足 （2）组织制度不健全； （3）方法问题； （4）技术的制约 成本管理的过程 成本估算 成本预算 成本控制 9.1.2 相关术语 全生命周期成本 －－在系统或产品的整个使用生命期内，获得（设计、生产、安装和测试等或活动）、运营与维护及生命周期结束时对产品的处置所发生的全部成本。 成本类型： －－可变成本与固定成本 －－直接成本与间接成本 9.1.2 相关术语 直接成本与间接成本 直接费用（Direct Cost）－－能够直接归属于项目工作的成本，如项目组旅行费用、项目组人员工资和奖金、项目使用的物资等 间接费用（Fixed Cost）－－非重复成本，如设备费用、场地租赁费用等 成本基线 －－将按时间段估算的成本加在一起，就是成本基线。 管理储备： －－是为未计划但是为范围和成本的潜在变化而