人力资源部架构.docx

人力资源部组织架构说明 第一章、人力资源部部门职责 一、 根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，在工 作调查和职位分析的基础上，制定、修改人力资源规划，实现公 司人力资源的有效提升与合理配置，满足企公司发展所需的人力 资源支持。 二、 制订、修改、完善公司各项人力资源管理制度和管理办 法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。 三、 在各部门的协助下进行工作分析：提岀岗位设置调整意 见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部 门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。 四、 根据公司人力资源规划及现实岗位需求状况，制定招聘 计划，做好招聘组织、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。 五、 根据企业人力资源规划和员工发展需要，建立和完善员 工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培 训，努力提高员工素质。 六、 根据公司发展目标及计划，与其他各职能部门共同组织 建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩 效考核并予以考评和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核: 做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。 七、 根据公司的发展战略和人力资源规划制定公司的薪酬制 度、设计薪酬方案，核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、 缴纳社会保险。 八、 办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层 管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，协调公司内部员工工 作，维护公司正常的劳动关系体系。 九、 做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管 理方面的相关统计报表和统计报告 十、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。 搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部 门工作绩效。 十一、做好劳动合同、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 十二、完成公司领导交给的其他任务。 第二章、人力资源部完善的组织构成目标及现阶段组织构成目标 一.人力资源部完善的组织构成目标 二、人力资源部现阶段组织构成目标 第三章、人力资源部各岗位说明 职位名称：人力资源部经理 所属部门：人力资源部 直属上级：人事行政总监 定编人数：一人 职责与任务 职 责 职责表述：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持. 工 作 任 务 根据公司发展战略组织制定人力资源故略规划，全面考虑中层干部和技术人员、普 通员工的梯队建设。 参与公司重大认识问题的决策。 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决 策提供信息支持。 职 -4 职责表述：负责公司人力资源战略的执行. 工 作 任 务 根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档 案管理工作、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序， 并组织实施。 根据公司的发展規划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提 岀改进方案。 职 职责表述：全面负责人力资源管理的芥项事务。 工 作 任 务 负责公司内部人力资源调配。 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选。 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做岀评价。 负责组织公司员工的档案管理工作。 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每 月的工资. 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。 职 职责表述：负责其他人事事务。 工 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作。 代表公司与员工签订各种劳动合约，以及处理各种与合同相关的事宜。  责作负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决。 任 职位名称：招聘培训专员 所属部门：人力资源部 直属上级：人力资源部经理 定编人数：一人 职责与任务 职 责 职责表述：协助人力资源部经理制定年度招聘计划，落实招聘相关的各项工作 工 作 任 务 1、根据招聘计划及人员需求，选择招聘渠道，开展招聘工作，负責建立筛选及初 试工作。 2、组织进行工作分析，建立建全公司的职位说明书及各职位招聘评价体系. 3、协助人力资源部经理建立、更新、完善公司组织架构。 职 责 职责表述：新员工的入职引导 工 作 任 务 L安排新员工进行入职手续的办理.并开展新员工的入职培训 2、及时了解新员工的工作情况，协助其尽快融入公司环境，今早进入良好的工作 状态。 职 责 职责表述：培训管理 工 作 任 务 调查各公司或部门培训需求，根据公司发展需要建立培训体系。 拟定公司近期、中期、长期培训计划，并组织落实。 分析培训内容，收集、整理、撰写培训资料。 根据培训内容，决定培训方式，并组织落实。 建立员工培训档案并持续更新不断完善培训体