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项目经理承诺书 XXXX公司工程负责人承诺书本人····作为XXXX工程的工程负责人，负责本工程的全面施工管理，同时负责组织支配公司的其他相关人员进驻施工现场。工程负责人同时为该工程管理责任人，对本工程实行工程责任管理，其职责是协调本工程管理人员全面履行公司与发包人所订立的合同应履行的责任，依据公司的要求，对本工程的设计、预算、材料、施工、财务、平安、结算及保修效劳进展全面的掌握，对该工程实行管理责任承包。向公司作如下承诺：一、本人保证无条件服从公司的统一支配，严格遵守公司的各项规章制度。二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理，直至该工程开工验收交付。驻工地期间必需主动主动与甲方连接沟通，准时参与甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开，同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。三、依据该工程的规模档次合理装备人员，组成工程部管理班子，并设立工程部办公室，张贴规章制度。四、依据该工程的工程内容和范围组织、装备施工队伍和材料清单。根据公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必需对施工班组进展必要的平安、文明训练，技术交底，工序施工质量交底。以公司或本工程名义购置材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必需得到工程经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。五、本人作为该工程的第一平安责任人，必需担当整个工程的平安管理责任，如有平安事故发生，本人情愿担当由此发生的责任和经济惩罚，保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购置意外损害保险；否那么因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人担当。六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期，仔细编制施工进度方案表，确保按期完工，上报公司及甲方后开工验收。七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同商定的工程施工质量，必需执行公司的分局部项工序验收制度，做好分局部项验收记录和签字，严格掌握工程的施工质量。杜绝工作忽略、渎职造成工程返工或隐藏工程返工。八、保证准时做好开工报验资料和决算签证等工作，以及后续的工程质保期定期跟踪回访效劳及修理保养效劳，使整个工程得到圆满开工，保证公司工程款的准时回收。九、与公司其他部门主动主动连接沟通，保证本工程建立完备的设计图纸、施工支配、材料选购、财务会计、劳务用工、工程签证及开工验收等档案，并在工程开工验收后交回公司归档。十、保证承受公司的“五个掌握〞〔即质量、工期进度、平安文明施工、工程造价及施工队伍素养的掌握〕，对公司派往工地的管理巡查人员开展工作予以亲密协作和支持。十一、本管理责任书必需无条件严格遵守执行。工程负责人必需同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容，遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度〔公司将依据本工程的详细状况制定相应的细那么包括材料选购管理方法、预算及结算管理方法、财务管理方法及劳务用工管理方法等〕。否那么公司有权单方面终止对管理责任人的委任。十二、增加对施工班组的劳务工资发放状况的关注，杜绝出现劳务纠纷。工程负责人严格管理施工班组，做好对施工班组的考核、考勤工作，杜绝转包，工程负责人应加强对施工班组劳务工资发放监视检查，杜绝工地发生工人劳资纠纷。十三、保证遵纪遵守法律、严守公司机密，服从公司指挥，忠实维护江苏日臣建立工程有限公司的利益、形象和信誉。十四、保证工作仔细负责，不玩忽职守，如因工程质量、工期或工序返工造成工程损失，由工程负责人本人担当因此造成的一切损失。十五、本管理责任书的最终说明权归江苏日臣装建立工程有限公司全部。立约人：年月日