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利民煤焦有限责任公司煤矿二O一一年度
瓦斯、煤尘爆炸应急救援演习方案
编 制 单 位:利民煤焦有限责任公司煤矿通风队
编 制 人:张万明
单 位 负 责 人:安忠
编 制 时 间:2011年6月25日
利民煤矿2011年瓦斯、煤尘爆炸演习方案
根据《瓦斯、煤尘爆炸事故(专项预案)应急救援预案》,结合我矿生产实际,经研究决定于2011年 月 日 进行2011年度矿井瓦斯、煤尘爆炸演习。为使本次瓦斯、煤尘爆炸演习安全顺利进行,特编制此演习方案。
一、矿井瓦斯、煤尘爆炸演习的目的:
1、检验应急救援预案和程序是否存在的缺陷,暴露应急救援预案中存在的问题。
2、提高应急救援机构、各部门及人员之间的协调能力,提高整体应急反应能力,提高灾害处理能力。
3、进一步明确应急救援工作中各单位及各岗位的职责。
4、检验应急救援人员的组织情况,检验并提高应急救援人员应急救援工作的熟练程度和技术水平。
5、检查应急救援物资的储备情况。
6、检验员工对避灾路线的熟悉程度及员工自救、互救能力,增强全体员工应急救援意识,提高应急救援能力。
7、检验矿井通讯系统畅通情况。
8、检验人员定位系统的可靠性。
8、检验压风自救系统是否完好。
9、检验供水施救系统是否完好。
10、检验监测监控系统的可靠性。
二、演习考核项目:
1、检查井下现场人员组织撤离情况,记录发生瓦斯、煤尘爆炸事故后全部员工撤离至主斜井井底的时间。
2、调度接到通知后全体抢险救灾指挥部成员到达会议室时间。
3、检查各应急救援部门及机构和人员之间的协调能力、整体应急救援反应能力和灾害处理能力。
4、检查相应的应急救援方案从制定到组织实施的时间。
5、检查并记录各应急救援队伍组织情况和到达指定地点的时间。
6、现场检查应急物资储备情况及发放情况。
7、检查员工对自救器及压风自救呼吸器的正确使用情况,检查员工对供水施救系统使用的熟练程度,检查人员对避灾路线的熟练程度。
8、检查矿井通讯系统畅通情况
9、检查人员定位系统运行状况和准确程度。
10、检查压风自救系统是否正常。
11、检查供水施救系统是否正常。
12、检查监测监控系统是否正常,检查监控数据是否准确、可靠。
三、矿井瓦斯、煤尘爆炸演习组织机构
1、瓦斯、煤尘爆炸事故应急救援指挥部机构:
总 指 挥:张传利(董事长)
副总指挥:边天亮(总经理) 高晓明(副总经理兼矿长)
成 员:孟令魁(安全副总经理) 任存柱(经营副总经理)
谭 海(机电副总经理) 陈剑国(供销副总经理)
李溢鹏 (基建副总经理) 吴朝阳(总工程师)
董海清(生产副总经理) 潘伟明(副总工程师)
梁润喜(机电副矿长) 石 亮(生产部部长)
孟凤臣(机电动力部部长) 张云亮(经营管理部部长)
梁胜英(供销部部长) 董子亮(党群工作部部长)
霍建农(安全副矿长) 袁永年(掘进副矿长)
安 忠(通风队队长)
指挥部地点:公司煤矿调度室,联系电话:0477—6480339、小灵通7000、7001、7801。
四、演习模拟事件:
2011年 月 日 时 分假定在09115运输顺槽掘进工作面发生瓦斯、煤尘爆炸,由跟队长发出瓦斯、煤尘爆炸事故警报,跟班队长、班长负责组织瓦斯、煤尘爆炸地点作业人员立即沿避灾路线有序向外撤离,同时向调度室汇报灾害地点和灾情。调度室接到灾害汇报后,立即通知井下各地点所有人员(副立井、主斜井井底车场信号工除外)立即撤离,同时通知应急救援指挥部成员,应急救援总指挥立即下令启动《瓦斯、煤尘爆炸事故(专项预案)应急救援预案》。总指挥立即组织指挥部成员分析发生灾害的原因及灾害程度,制定救援方案,按救援方案组织施救。
五、瓦斯、煤尘爆炸演习形式、地点和时间:
1、演习形式:全面演习;
2、演习地点:09115运输顺槽掘进工作面
3、时 间:2011年7月 日9:20至2011年7月19日
六、演习程序:
1、2011年 月 日 时 分09115运输顺槽掘进工作面跟班队长向调度室汇报09115运输顺槽发生瓦斯、煤尘爆炸事故,并组织本工作面人员向主斜井井底撤离。
2、值班调度员接到9115运输顺槽跟班队长的汇报立即下达井下停产、撤人的指令,同时立即向应急救援指挥部总指挥汇报情况,总指挥立即下令启动《瓦斯、煤尘事故应急救援预案》。
3、井下其它地点接到调度室撤人命令后跟班队长、班组长迅速组织人员向主斜井井底撤离。
4、各地点瓦检员接到撤命令在准备撤离的同时检测并汇报所在地点的瓦斯及其他有害气体情况。
5、接到灾害通知后,指挥部成员立
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