辽宁省电力有限公司基建系统站班会管理制度.docx

辽宁省电力有限公司基建系统站班会管理制度 （试行） 第一条 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强电力建设安全生产管理工作，切实保证施工作业“十不 准”要求贯穿施工作业的全过程，进一步规范班组施工前站班会 管理，建立站班会长效机制，认真做好“三交”（即：交任务、 交安全、交技术）、 “三查”（即：查衣着、查防护用品、查精神状态）工作，有效防止班组安全事故，促进站班会管理逐步实 现制度化、规范化、标准化，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于辽宁省电力有限公司（以下简称省公司）所管 理的所有 66 千伏及以上电压等级的输变电工程， 包含新建、 扩建及改建工程以及省公司所属施工企业。 凡承担省公司系统输变电工程的建设、监理、施工任务的所有参建单位以及省公司所属施工单位包括专业分包、劳务分包队伍均应遵照此《站班会制度》开展相应的监督、管理工作。 第三条 所有承担省公司系统工程的施工单位和省公司所属施工企业承担的施工项目的作业班组必须在每日开工前召开站班 会，站班会由作业班长、作业 (总)负责人 (或施工负责人 )组织。参加施工作业的全体人员 (包括技工、 临时用工人员 )必须列队参加站班会。 第四条 班组站班会主要内容 三查： ）检查班组成员的着装，工作服、工作鞋及个人劳动保护情况。 ）检查施工人员安全帽、安全工器具、安全防护用品佩戴情况。 ）当面询问检查班组成员的精神状态和身体状况。 三交： ）对当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工，向每个作业小组、每个人进行交代。 ）对当天作业的内容和部位存在的危险点及其防范措施和安全注意事项进行交代。 ）对当天作业的施工技术要求和安全措施要求进行交代。第五条 参加施工作业的全体人员必须对即将开始作业的安 全措施、安全注意事项和安全工器具的落实情况进行自查或共同检查，待条件符合要求后方可开始作业。 第六条 站班会的内容应写入规范的“站班会记录卡”（见附 表）中，由站班会 (总)负责人提前准备，站班会时逐项进行，其作为作业开始前准备工作中安全、技术措施的内容之一，所列项目 全部具备条件后方可开始施工作业。 第七条 站班会应体现实效性、针对性和简短性，时间一般控 制在 5 ～ 15 分钟，在现场作业开工前进行。 第八条 对工作范围、安全措施、停电范围、特殊天气等工作现场条件较为复杂的施工作业场合可使用图板，辅以相应的图示 进行。 第九条 送电、变电施工班组站班会，对安全措施的交代应与施工作业票有效结合，施工作业票内容应作为站班会危险点分析 与预控的一部分。 第十条 “站班会记录卡”融合了“三交”、“三查”内容， 并对作业现场的危险点分析作了重点要求， 输变电施工班组使用 A 类“站班会记录卡”，火电施工企业班组使用 B 类“站班会记录卡”， 应认真做好纪录并妥善保存，做到有据可查。 第十一条 施工单位项目部应设专人负责专业分包队伍的班前会管理工作，该责任人必须主持或参加专业分包队伍班组的站班会，监督和指导站班会。 劳务分包单位其人员必须纳入施工单位班组管理，站班会由施工单位组织召开，主持人应由施工单位员工担任，负责本日工作安排和安全技术交底。 第十二条 施工单位应严格执行站班会制度， 应定期进行检查 与考核，对不严格执行班前站班会制度的视为违章，应给予相应的处罚。 第十三条 施工单位加强对站班会执行情况的动态检查与考核，制定站班会检查考核办法，将站班会工作开展情况纳入本单位基层单位主要负责人业绩考核条件之一。 第十四条 承担输变电工程监理工作的监理项目部的工作人员应每周参加施工单位组织的站班会，并做好相应的记录（如监理日记），对站班会内容进行监督和指导，应对作业项目、作业方法、危险点分析预控等内容进行检查和核对，对没有在现场召开站班会，站班会的效果不好，施工作业危险点分析不够深入， 控制措施不完善，工作内容、作业程序及方法交代不清的可下发监理通知单要求施工单位进行整改。 第十五条 承担输变电工程建设管理单位的业主项目部应每月对施工项目部站班会执行情况进行抽查，并将检查结果进行通报，督促施工单位严格执行站班会制度。对未全面执行站班会制度的监理、施工项目部可依据省公司相关文件进行处罚。 工程建设管理单位应将“站班会”制度纳入反违章范畴，加 强制度的严肃性，保证实施的效果。应将站班会开展情况纳入施工单位资信评价中。 第十六条 省公司基建部将在安全巡检、 定期和随机检查中对工程业主项目部、监理、施工项目部《站班会制度》的执行情况 进行检查，并将检查结果通报。同时将此制度的执行作为《基建 管理综合评价》考核的内容之一，对工程建设管理单位进行考核。施工、监理项目部执行制度不力视为建设管理单位和业主项目部 管理不到位，纳入“综合评价”中进行考核。 第十七条 本