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项目部各级安全生产责任书 **新型合成材料外商办公楼工程项目部各级安全生产责任书*************工程部年月日工程部各级平安生产责任书一、工程经理平安责任书1、工程经理对工程平安生产工作负全面责任，并列入议事日程。贯彻“一把手〞负责制的原那么，要把平安生产摆在第一位，每周至少一次平安生产会议，分析平安生产状况，解决存在问题。2、仔细贯彻执行国家省、市平安技术、劳动爱护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检查执行状况。3、按权限组织编制、审批、布置本工程全面工作时，编制、审批、布置本工程的平安生产工作。4、常常对职工进展平安生产训练，特殊是对各级管理人员，要常常进展平安生产方针及“平安第一、预防为主〞的思想训练；对各职能部门进展平安生产责任制的训练；支配入场的新工人要进展三级平安训练；并检查执行状况；5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消退噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，仔细贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定，确保平安措施经费的投入。6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必需快速赶往现场级织抢救处理。7、合理支配、正确用法平安生产方面的经济奖罚项，对平安管理有显著成果的单位和个人，要准时表扬和嘉奖；对平安管理差又屡教不改并屡次发惹事故的单位和责任者，要准时地给以批判和惩罚。责任人签字：施工工程：自开工年月日至开工年月日二、工程技术负责人平安责任书1、对施工生产的一切技术问题负平安责任。要仔细贯彻执行国家省、市平安生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行状况。2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必需贯彻“平安第一〞的思想。制订平安技术措施，要详细、要有针对性，平安措施要浸透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的根据。并检查执行状况。3、对改善劳动条件上，减轻笨重体力劳动，消退噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提拙解决方案，纳入方案并催促检查施行。4、负责领导平安技术方面贩宣扬训练、培训、考核工作、定期分析，总结和沟通平安技术工作的阅历。对分包单位及部门进展平安生产责任制的训练，并检查执行状况。5、会同主管领导和平安生产部门人员组织、参与平安检查，对查出的问题责成有关人员，提出有效的技术措施，限期解决，并令其制订不使问题重复出现的措施。严格执行开工前的平安技术交底制度。6、参与重大伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故缘由，从技术方面提出防范措施并贯彻施行。对违章指挥、违章操作的行为有权产即制止。责任人签字：施工工程：自开工年月日至开工年月日1、在公司平安生产部经理的领导下，宣扬贯彻有关平安生产的方针、政策、法令、规章，对本工程的平安负有监视检查的职责。2、依据公司平安生产部经理布置的工作制定所管辖区域的平安活动方案。总结沟通推广平安生产和平安管理方面的先进阅历。参与平安生产部经理对工程施工组织设计〔方案〕会审工作的交底，对自身所在区域的平安措施局部提出看法和要求。3、挺直对公司平安生产部经理负责、协作公司平安生产部经理开展各项平安活动，监视各级管理、生产人员的平安行为、开展平安生产活动，并检查其执行状况。4、有权制止违章指挥和违章作业。遇有严峻险情，有权责令先行停顿生产。对不听从指令、严峻违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。5、帮助有关部门制订或修订管辖区域的平安生产制度和管理方法，并协作有关部门组织特别工种的技术培训、考核、签发平安作业合格证。6、参与因工伤事故调查，进展伤亡事故的统计、分析并按规定准时上报，对重大伤亡事故和严峻未遂事帮的责任者提出处理看法。7、对职工进展平安生产宣扬训练抓住典型事例，解剖分析，重奖重罚，推动平安工作的开展。责任人签字：施工工程：自开工年月日至开工年月日1、仔细执行有关平安生产规定，对所管辖班组的平安生产负挺直责任。2、仔细执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组进展书面平安技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底的执行状况常常检查，随时订正违章作业。3、常常检查所辖班组的作业环境及各种设备、设施的平安状态，发觉问题准时解决。对重点、特别部位的施工，必需检查作业人员及各种设备、设施的情况是否符合要求。严格按照平安技术交底的要求落实平安技术措施，并监视其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组学习平安操作规程，开展平安训练活动，承受平安部门或人员的平安监视检查，准时解决发觉的担心全隐患问题。5、对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发觉问题，准时停顿用法，并上报有关部门或领导。6