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项目部各岗位职责 1、仔细贯彻执行国家和上级有关路途、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标；2、做好工程部的职能分工、责任分工和协调运作；3、代表公司履行与建立单位的承包合同。担当规定的责任和义务，完成工程目的，协调与建立单位、设计单位和地方的关系；4、组织精干的工程管理班子，制定施行性施工组织设计、重要工程的施工组织方案，把握施工的动态和工程进度。做好施工组织、方案与管理、协调与指挥、监控与考核工作；5、组织制定工程部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业领导报告工作；6、按企业受权范围，进展外部协调和经营活动；7、组织做好生产要素的优化配置，进展动态管理；8、组织制定工程工程年度、季度施工生产和本钱方案，检查方案的施行状况、验工计价和统计监察；9、坚持“平安第一〞的思想，定期听取平安生产的工作汇报，准时讨论解决工程部平安生产中存在的问题，保持本工程平安管理体系有效运行，实现工程工程平安管理目的；10、坚持“质量第一〞的思想，全面履行工程工程质量管理职责，建立健全质量组织机构，组织做好工程工程的质量策划，组织落实改良措施，并催促施行；11、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，催促工程部有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和平安生产管理。1、建立工程党支部，主持召开党支部委员会议和党工委党员大会，传达贯彻党的路途、方针、政策和上级指示指示，支配党支部工作，将党支部工作中的重大问题准时提交党支部党员大会和党支部委员争论打算；2、领导思想政治工作和精神文明、政治文明建立及企业文化建立，努力创立文明工地，塑造企业良好形象。领导工会、共青团等群众组织，支持群众组织根据各自章程和有关规定开展工作；3、抓好党支部的自身建立，带头搞好班子团结，充分发挥领导班子集体领导作用；4、帮助工程经理抓好工程的平安生产方针、政策、劳动爱护规定和本工程平安生产的规章制度；5、理解把握党员、职工的思想、工作、学习状况，运用各种形式做好思想政治工作；6、当发生平安事故时，主动组织抢险和抢救伤员，做好带头作用；7、协调工程部与地方关系，优化施工环境。工程副经理岗位职责1、帮助工程经理组织工程部的日常管理工作，帮助工程经理抓好施工平安、质量、进度及责任本钱掌握；2、负责工程的施工管理，参加编制施行性的施工组织设计，制定文明施工管理规章；3、负责本工程的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理工程师指令的施行；4、负责制定施工方案，全面组织施行，并依据工程进度状况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目的的实现；5、按审定的施行性施组组织施工；抓好质量管理，结合现场施工实际开展“四新〞及先进科技成果的推广和应用；6、仔细落实平安措施，按主管部门要求抓好平安生产；主动推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作；7、管好用好机械设备，进步设备的完好利用率；仔细组织施行劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、方法和打算；8、负责管理相应工点，做好工点的施工生产、平安、质量及工期等各项工作；抓好分管部门的工作。工程部总工程师岗位职责1、在公司总工程师及工程经理的领导下，负责工程部的日常施工及技术管理工作；2、对本标段施工技术、方案合同和工程质量负技术责任，对管理体系文件的贯彻施行状况进展检查和监视；3、组织工程部及各专业技术人员参与设计交底、图纸会审、施工调查，参与由业主、监理单位组织的工作例会，代表工程部同业主、监理联络业务工作；4、组织施行性施工组织设计、专项施工方案的编制,负责组织审查施工方案、作业指导书；5、在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改良工程质量的技术目的和措施，解决工程质量中有关技术难题,催促检查各项质量规划的施行；6、牵头组织施工过程中变更设计工作；7、帮助工程经理解决工程施工中的各种技术难题，检查、催促、指导各施工工点的平安、质量、进度、效益掌握的状况；8、跟踪有关科技信息，推动科技创新与开发，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；9、负责创优工作的详细施行。平安总监岗位职责1、宣扬和执行国家、行业、上级主管部门有关平安生产、文明施工、劳动爱护法规和规定，帮助工程经理做好施工现场平安生产管理工作，对工程工程的平安生产监视管理负挺直领导责任；2、在工程经理的领导下负责工程平安生产策划并组织施行，帮助工程经理每周组织一次平安生产综合性检查；3、参加审定平安专项施工方案，对工程施工过程中平安专项施工方案的施行进展监视检查；4、组织工程平安生产管理人员和工程技术人员对工程工程平安生产、文明施工状况进展日常检查，签发事故隐患书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，催促