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项目部劳务用工管理制度汇编 名目劳务用工管理制度汇编 (2)一、工程部劳务管理工作职责 (2)1、工程部组建“保障农民工工资支付领导小组〞。 (2)2、工程部“保障农民工工资支付领导小组〞工作职责 (2)3、总承包单位工程经理工作职责 (3)4、劳务单位施工队长工作职责 (3)二、劳务人员管理制度 (3)1、施工劳务队伍考勤制度 (3)2、劳务工的考核 (4)3、劳务工的现场管理 (4)4、劳动纠纷处理制度 (6)5、薪酬待遇 (6)6、劳务工离任 (8)三、农民工实名制管理制度 (9)四、劳务工资支付管理制度 (10)五、信息公示制度 (11)六、工资集体协商制度 (13)工程部劳务管理工作流程图 (15)劳务用工管理制度汇编一、工程部劳务管理工作职责1、工程部组建“保障农民工工资支付领导小组〞。组长：工程经理。组员：工程副经理、劳务队长、财务、办公室、工程专职劳动力管理员。领导小组应在严格遵守上级主管部门各项管理规定的根底上，依据本工程状况，制定劳务管理制度，并仔细执行。工程经理应严格遵守工程经理工作职责并对“保障农民工工资支付领导小组〞工作负总责。2、工程部“保障农民工工资支付领导小组〞工作职责1〕按要求设置专职劳动力管理员，发承包双方劳动力管理员必需持证上岗并遵守劳动力管理员岗位职责。2〕催促工程专职劳动力管理员做好劳务管理根底资料的搜集和整理。3〕制定本工程的“劳务纠纷应急处理预案〞。4〕工程部应每月与劳务队伍核对以完成工程量，按劳务分包合同商定足额支付劳务费5〕每月对劳务费结算支付和农民工工资支付状况进展仔细理解，确保支付到位。6〕每月定期召开“工程劳务管理工作例会〞，领导小组全部成员必需参与，工程部负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在工程部留存备查。工作例会主要审议内容应包括：〔1〕、劳动力管理员提交的本月劳务管理、冲突隐患排查相关工作开展状况；〔2〕、对本工程合同履约、结算支付、工资发放、农民工进退场变更、资料归档等各项工作进展总结、分析。〔3〕、对本月发生的变更、洽商、合同外增量准时进展争论、确认；〔4〕、对工程款、劳务费支付状况参照合同商定进展核对；〔5〕、提出对劳务管理工作存在的问题，并制定整改方案；〔6〕、对纠纷及隐患仔细对待并提出化解方案。〔7〕、对上月例会提出的各项工作目的进展落实，并制定下月工作目的。〔8〕、建立单位要对挺直分包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。3、总承包单位工程经理工作职责1〕负责牵头本工程劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对工程劳务管理工作负总责，组织召开“工程劳务管理工作例会〞。2〕监视检查劳务单位施工队长持证上岗状况。3〕监视检查总承包单位劳动力管理员工作。4〕定期做好合同外增量、变更、洽商；施工现场临时派工等现象的签认、结算工作。5〕主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。6〕主动协作市区建委、劳务协管员和街道、乡镇工作人员对本工程劳务管理的监视检查工作。4、劳务单位施工队长工作职责1〕劳务单位施工队长是分包工程劳务管理工作挺直责任人，应持证上岗。2〕监视检查劳务单位劳动力管理员工作。3〕主动向总承包单位工程经理报告合同外增量、施工现场临时派工等现象的签认、结算和支付工作。4〕主动与总包单位协商解决双方间存在的劳务费结算支付纠纷。5〕健全完善内部管理制度，避开发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性大事，维护行业和社会稳定。6〕主动协作各级主管部门工作人员对本工程劳务管理的监视检查工作。二、劳务人员管理制度1、施工劳务队伍考勤制度为加强对劳务人员的管理，进步施工队伍的凝聚力、战斗力及核算员工劳动酬劳，须施行考勤制度。1〕、制度统一，并经公司认可的考勤表格，并下发至各施工班组。2〕、各施工班组为班组兼职考勤员，严格监视，真实无误填好考勤表，并及