再入歧途or凤凰涅.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
再入歧途or凤凰涅 再入歧途or凤凰涅 再入歧途or凤凰涅 再入歧路or凤凰涅察看、猜想、怀疑,直至成为事实,2008年3月26日, 印度TATA汽车企业宣告,从福特手中以23亿美元的价钱收 购英国豪华品牌捷豹和路虎。 历史悠长、底蕴深沉的捷豹、路虎命运再次被改写,远景又将怎样?生而尊贵 优雅的捷豹。1922年,捷豹汽车建立,首创人威廉昂斯爵士主张“汽车是我们所能制造出的最具生命力的机器”,这一理念渐渐成为捷豹品牌的灵魂。捷豹汽车向来坚持显现汽车与生俱来的优雅实质,这是有别于堆砌科技、设施、技术带来的表面豪华质感,需要更多的历史累积和光阴积淀。而事实上,优雅已经成为捷豹品牌唯一无二的气质。 ?里 多年来,捷豹一直致力于为用户供给优雅迷人而又动感谢情的汽车,在其历史发展的不一样期间也浮现出了多款经典车型,确立了引领时髦潮流的地位,极罕有品牌可以像捷豹同样地位超然、气质独到。 在以XK、XJ、XF等为主的产品阵营中,无不贯彻和演绎捷豹对于优雅、智慧、运动和科技的理解,成为拥有独到英 伦风情的产品,捷豹汽车也已成为世界当先的豪华汽车和跑车设计制造厂商,它代表了优秀的性能、优秀的质量、精深技术和独到风格。 无所不可以的路虎。在越野车的世界里,路虎的实力不容 置疑,从1948年第一辆路虎车问世到现在,“路虎”就被公以为越野车的威望。自首创以来,路虎一直致力于为驾驶者供给完满的越野车驾驶体验,为用户供给无与伦比的越野性能。 好多对于越野车的纪录,包含划时代的创举都是由路虎所创立。在SUV风靡以前,在越野技术领域,路虎的名字是和JEEP、奔驰G、UNIMOG并列的,这是公认的牢固、强烈、无所不可以的代名词。 优秀的机械设计、超强的越野性能、牢固的构造工艺、舒坦的驾乘体验,这些组成了路虎在越野车领域的竞争力,从到现在仍被军方大批采用的卫士系列,时髦新宠神形者系列,牢固耐用的发现系列到雍容华贵的揽胜系列,路虎为用户供给了完好而丰富的产品。 陌生的首席汽车企业。对于首席汽车企业的报导实在很 少,从可知的资料看,首席汽车企业(PAG)隶属于福特汽车企业,从组织构造上讲,它位于福特之下、捷豹路虎之上。对 于大部分人来说,首席汽车企业都显得过于陌生,但它旗下 的品牌个个来头不小,在其最鼎盛的期间,阿斯顿?马丁、沃尔沃、捷豹和路虎等品牌都归于旗下。 福特十年严格意义上,福特收买捷豹和路虎的历史不只十年。 1989年,福特汽车就已经收买捷豹,2000年的时候,福特 又从宝马手中接过了路虎。福特汽车从收买捷豹到收买路虎, 间隔了十年多一点的时间,从收买路虎到销售捷豹、路虎却 不足十年。福特汽车在 1989年和2000年收买捷豹、路虎分别花销 25亿美元和27.5亿美元,而此刻销售给TATA,公然的金额是23亿美元。单是账面计算,福特此举损失近30亿美元, 还不包含数十年间为两个品牌累计超出百亿美元的投入,每年都要肩负的数十亿美元损失,以及美元利率损失等等,此间一收一失的其中苦楚只有福特所知。 时间回到福特收买捷豹以前,彼时的福特汽车远不及此刻困顿,全世界业务欣欣向荣,使得福特萌发了扩大豪华汽车市场份额,在北美之外市场有所作为的信心。固然福特旗下已有林肯品牌,但后者的权力范围限制于北美本地市场,全世界范围内影响力其实不如意,在豪华汽车领域单品牌作战也有些势单力薄。 从上世纪80年月开始,福特汽车先后收买捷豹、阿斯顿?马丁、沃尔沃、路虎等欧洲高档汽车品牌,并独自组建 了首席汽车企业进行一致的规划、管理。到收买路虎为止, 福特对于高档汽车市场仍旧是信心满怀。初投福特的十余年,捷豹很快走出窘境。1988年的观点 车XJ220也在1991年快速量产,并把捷豹带入世界顶级跑车 品牌的队列。随后,包含新款XK、XJ、R,S-type系列挨次 登场,新的技术、新的样式、新的理念在这些车型上获取了 很好的表现,福特也从中看到了捷豹再生的希望。 背靠福特这棵大树,捷豹显得意得志满,并壮心勃勃进 军F1,过后看来,此举明显轻率而缺乏足够的准备。在F1 混迹5年以后,一无所得的捷豹车队于2004年被转让给红 牛,就此黯淡辞别F1。 F1的经历看起来就像是捷豹在福特20年的缩影,老是 充满希望,却老是绝望而归,包含推出捷豹历史上销售成绩最正确的跑车――XK8在内,捷豹老是一直没法获取稳固而有 必定规模的销量,也没法实现自我造血,而终成福特负担。 相较捷豹而言,路虎在归于福特旗下以后表现明重要更 加优秀。2001年初投放的新揽胜, 2004年投放的发现 3,以 及2006年投放的神形者2都是叫好叫座的产品,获取了专业人士和一般花费者很高的评论和认同。路虎品牌也一度在 2007年达到超出 18万辆的历史最高。 按最先计划,路虎、捷豹、沃尔沃等豪华品牌每年应当 为福特带来三分之一的收益。

文档评论(0)

150****0902 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档