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会议的组织和管理 会议的组织和管理 目录一、会前准备二、会务实施三、会后总结和决算四、中小型会议的会务管理目录 会议的组织和管理 会前准备 - 目录? 策划案的内容? Team小组? 会场勘察? 起草协议? 会务分工? 制定会议费预算会前准备 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内容策划案的内容会务工作是围绕会议的内容、形式进行的目的、主题、时间、参会人员（类型、人数）、地点、会议日程、议程、人员分工、各项工作负责人、各项活动的推进时间等 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内容案例：《99年代理会及联欢会策划实施案》 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内容会务工作要保证策划案的顺利实现 会议的组织和管理 会前准备 - 成立TEAM组组织落实，成立TEAM组9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He