组织设计与组织管理 .pptxVIP

第二章 组织设计与管理;管理的定义;存在唯一正确的管理人的方式吗？;劳动分工与专业化;劳动分工与专业化;制针过程中的专业分工;摩西 · 出埃及记;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。04:36:4604:36:4604:367/20/2021 4:36:46 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2104:36:4604:36Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。04:36:4604:36:4604:36Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2104:36:4604:36:46July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 20214:36:46 上午04:36:46七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:36 上午七月-2104:36July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 4:36:4604:36:4620 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:36:46 上午4:36 上午04:36:46七月-21 ;管理层级;管理跨度的影响因素;规模经济与范围经济;组织的信息系统;霍桑实验：非正式组织与群体行为;组织结构;组织结构的基本类型;职能式结构;事业部制(Strategic) Business Unit;矩阵式组织结构;矩阵式结构;网络经济下企业在组织变革中面临的压力;环境的变化：速度;新规则：竞争性合作;案例：NEC公司;信息技术对组织带来的影响;未来的组织形式：网络结构（1）;未来的组织形式：网络结构（2）;彼特·德鲁克论“未来组织”;虚拟企业（virtual corporation）;案例：Rauser广告公司;存在唯一正确的组织形式吗？;组织的基本原则;管理控制系统managerial control system;管理控制体系的类型;管理控制系统的绩效指标;责任中心类型;组织整合与协调机制;基于分权思想的经典原则;委员会体制（1）;委员会体制（2）;标准石油公司;杜邦公司;组织文化的构建