高绩效的财务团队建设培训课程.pptxVIP

;引言;增强财务团队凝聚力，打造高绩效团队的核心;引言;引言;高绩效财务团队建设课程大纲;一、改变自己， 树立全新的理念;一、改变自己， 树立全新的理念;一、改变自己， 树立全新的理念;;;;;二、搭建框架，定位角色;二、搭建框架，定位角色;二、搭建框架，定位角色;二、搭建框架，定位角色;二、搭建框架，定位角色;二、搭建框架，定位角色;二、搭建框架，定位角色;二、搭建框架，定位角色——角色测试;三、财务团队构成分析—九宫格;三、财务团队构成分析—九宫格;三、财务团队构成分析—九宫格;四、保持持续的学习和创新;四、保持持续的学习和创新;五、全员参与，确定财务团队的核心文化;五、全员参与，确定财务团队的核心文化;五、全员参与，确定财务团队的核心文化;五、全员参与，确定财务团队的核心文化;五、全员参与，确定财务团队的核心文化;五、全员参与，确定财务团队的核心文化;六、制定高效完善的流程及制度;七、团队定位清晰，人人皆有梦想;七、团队定位清晰，人人皆有梦想;七、团队定位清晰，人人皆有梦想;七、团队定位清晰，人人皆有梦想;七、团队定位清晰，人人皆有梦想;七、团队定位清晰，人人皆有梦想;八、建立绩效考核机制;九、高效团队的建设原则;九、高效团队的建设原则;九、高效团队的建设原则;九、高效团队的建设原则;九、高效团队的建设原则;九、高效团队的建设原则;九、高效