年度绩效管理工作会议纪要.docx

---------------------------- ---------------------------- 精选资料 精选资料 图木舒克市天河路桥工程建设有限公司年度绩效管理工作会议纪要 时 间： 2016 年 11 月 26 日地 点：二楼会议室 主持人：总经理李强 参加人员： 绩效考核领导小组组长及其成员 、各部门负责人会议记录整理：李娜 会议内容： 2016 年已过去，我公司各部门工作也告一段落， 总结这一年年来公司经营情况， 不管从企业发展、 领导班子建设、精神文明建设、工程质量、安全等方面看，都取得了重大成绩。 绩效管理工作只是公司工作的一部分，但是起着决定性的作用， 绩效考核若不达标， 是对公司一年来工作的否定。 现对我公司的绩效管理工作情况进行全年总结。 一、绩效管理组织领导情况 （一）、成立绩效考核领导小组组长：李强（总经理） 副组长：张宏磊 成员： 李怀全、 闵晓凤、 王志成、 赵树彬、 邰利军、 王玉富、朱警明 主要职责 : 制定公司绩效考核办法，听取员工考核意见，对考核过程及结果进行监督、评判。 （二）、制定考核办法 、2016 年 1 月公司由办公室起草，各部门配合制定了绩 效管理考核办法和考核实施细则， 并经过职工大会通过， 下发至各部门。 、公司为了更好的了解各部门及员工对绩效考核工作的执行力，制定了明察暗访办法，以监督各部门做好绩效管理