食品企业经验交流材料范文.docxVIP

PAGE PAGE 1 食品企业经验交流材料范文 食品厂班组长年终总结 下面是关于写年度工作总结的留意方面，仅供参考： 一、不行缺少的三大内容 年度总结不同于平常的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。  工作小结侧重写平常工作中的阅历、教训和体会，以及针对阅历教训实行的方法；但年度总结不需要这样写的，年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。 阐述清晰本人在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起帮助作用，是起促进作用还是起障碍作用；是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。  只要说清晰个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，精确?????地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。  一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。 1.标题、抬头和绪言。  绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清晰你的身份和职责，次要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。  2.次要业绩。这是年度总结的重要部分。  次要内容是履行岗位职责状况、工作目标完成状况、突出业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成果，其效益如何；从质和量两方面进行自我评价。  3.问题和改进措施。在这部分次要叙述在履行职责中的问题和责任，以及今后改进的详细方法。  留意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施方法要有可操作性。 总之，注释一般实行夹叙夹议的方法，以叙述为主，把本人做过的工作实绩写出来，并对详细绩效做出评述，而对整个项目的胜利得失不要去做超越本人职责的论断。  二、PPT版式效果更好 如有可能，可以用PPT版式代替传统的WORD文档。这是由于，PPT版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展现本人的工作业绩，也便于大家在总结会上相互沟通。  过去年度总结是员工对领导和HR单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，很多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作沟通的一种工具。  图文并茂的PPT除了叙述工作业绩以外，同时也展现出述职人的创意思维和策划力量。 三、让数听说话 一份好的年度总结，一篇有劝说力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述详细、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对比，在实际、可量的业绩基础上给本人一个客观公正的评价。  定性的叙述必不行少，但定量的目标完成状况更便于领导和HR作为年度考核的依据。  如何写茶叶企业食品平安督查汇报材料  食品平安汇报材料一、基本状况截至21日YH区现有食品运营户总数1556户：其中证照齐全合法有效1356户、手续不齐全的91户、无照运营109户（现在正在办理前置审批阶段，在25日前能够处理）；小食杂店、小超市784户其中建立台账的678户，占总数的86.48%；市场运营业户658户、无证3户，其中已经索证索票635户占总数的96.5%；进行各种宣扬4475人次。  二、次要做法1、抓基础工作做的早年初我局就以抓基础工作为指点思想。在没有开展专项整治工作以前，我局就已着手建立食品运营者和重点行业的相关档案了。  我们的详细做法是：对重点地区、重点行业、重点户、以及重点街路逐户检查逐户走访。现在建立食品运营者、重点行业运营者的监管档案已经达到100%。  由于基础工作抓的早，为其他各项工作供应了良好的基础。2、次要冲突抓的准建立健全索证索票制度，说白了就是个信息传递的过程，由局内传递到所长、所长传递管理员、管理员传递业户；建立台账就是台账和商品进行对应的问题。  我认为就是干部的注重程度问题，也就是工作的次要冲突，找出工作中的次要冲突，处理起来就轻松了。我们实行的是定期和不定期的培训方法，尤其是通过考试书面答题是行之有效的方法。  这样能处理在现有管理水平的基础上再进一个台阶。我们本着缺少什么就补什么的想法，大家共同、再次的学习有关文件及相关的学问，会后有的所长自动要一份卷纸回去考管理员，处理工作怎样干的问题，现在全局同志都弄明白了工作的目标，食品平安工作肯定能在25日前实现。  3、督察督办、典型示范、全局推动工作做的实分局打算成立三个食品平安督察督办小组，分片对食品运营业户进行逐户检查，假如发觉问题就对所和管理员下整改通知单，限期整改，在规定的时间内由督察组进行二次验收；督察组对在督察督办过程中发觉的共性问题提出处理问题的方法，并在第一时间向分局领导汇报状况。督察督