绩效致胜-优质课件 .pptx

绩效致胜;薪酬的指导思想;经济情况评估;企业的方法;企业系统的循环图;销售组织;今天大家一定要记住;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:36:2308:36:2308:367/19/2021 8:36:23 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:36:2308:36Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:36:2308:36:2308:36Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:36:2308:36:23July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20218:36:23 上午08:36:23七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:36 上午七月-2108:36July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 8:36:2308:36:2319 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:36:23 上午8:36 上午08:36:23七月-21 ;了解管理 管：管人，理：处理;世界的钱在美国人手中，美国的钱在犹太人手中;;;我们先看三个原理;第二:塔木德语录;第三:摩西十诫;犹太人的法则;所以,西方的所有管理的基础;;;;如何理解薪酬;;;高低型;高低型;;案例:英语学习机构的混乱;要点;不管是否愿意比赛仍将继续所有人只关注你手中的奖杯我们关爱你是否透支不会死在冲锋的路上活就活在高耸的山岗请补上管理这一课因为市场 只给强壮者名次 ----贾长松《PK宣言》;客户二句要点;相对薪酬法;2005年X月工资表（表格特点：高工资的偶然性）;出现的现象;营销人员需求分析;四种人的分类;从左向右的过渡法宝;;认识系统;风险控制与考核的灵魂;系统原理;风险控制考核的十个名词;一\梦想与投入;二\财务在公司的定位;财务中心的定位;财务人员工作职责;三\财务的权力;??\协约;五财务中心的目标;六,财务的角色定位; 关于财务的重要要求;马云说，你可以复制我的一切，但你不能复制我的苦难;财务人员人员的角色;二，防火墙，;缓冲器;专家;七\财务人员的价值;\八薪酬;九指标;十处罚;如何理解绩效,目标;绩效考核的四大死局;绩效考核需要的四个条件;建立电网的流程;要什么;做什么;遵守什么;成为什么;;行为品行的作用;五句基本的问话;品格力;谢 谢