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道路提升改造工程资源配置计划 劳动力配置计划 资源的配备 (1)做好劳动力进场计划，分梯次保障人员的进场。前期主要为项目部施 工管理人员进场，约40人左右。另外，临设搭建工人(组合活动房)也须同时 进场。后期为钢筋工、木工、混凝土工、普工、吊装工、电焊工、管道工、瓦工、 粉刷工、架子工等主要施工人员进场。 (2)做到公司基本施工技术人员、技术工人为主，社会专业施工队伍招聘 为辅的劳动力保障体系。通过考察、观察、实际技能登记考评等三关淘汰不合格 的施工人员，保证本工程的施工人员足够及提高其素质高、手艺高超。 (3)全公司动员，全员誓师，坚决将本工程作为公司的生命工程，调动一 切可以调动的员工及工人，全力确保本工程工人的配备。 (4)加强施工人员的素质及业务培训，提高业务水平。保证出精工细活。 对于分包专业的施工班组必须加强管理，现场设专业监督及联络员，以确保其融 入我司的施工管理体系中。 6. 1.2用工类别及数量 (1)道路工程 道路路基：电焊工、机械工、测量工、路工、泥瓦工、防腐保暖工、力工、 木工。 水泥粉煤灰稳定碎石基层：机械工、水电工、测量工、路工、泥瓦工、力工、 木工。 沥青混凝土面层：机械工、测量工、水电工、路工、泥瓦工、力工、木工。 (2)排水(管线)工程 管道、检查井、箱涵：水电工、钢筋工、混凝土工、架子工、机械工、测量 工、粉刷工、泥瓦工、起重工、防腐保暖工、力工、木工、管道工、顶管工。 (3)缆线廊工程：电焊工、水电工、钢筋工、混凝土工、机械工、架子工、 测量工、安装工、泥瓦工、起重工、信号工、力工、木工。 (4)桥梁工程 电焊工、水电工、钢筋工、混凝土工、机械工、架子工、张拉工、保温防腐 工、测量工、安装工、起重工、力工、木工、防水工、信号工。 (5)用工量 序号 单位工程 用工量 单位 1 道路工程 80 人 2 路面工程 100 人 3 桥梁工程 600 人 4 排水(管线)工程 300 人 5 缆线廊工程 300 人 6 安全文明、环保 30 人 注：人员配置均为各单体各专业人员合计，为施工高峰期人数。 3施工阶段配置计划 本标段各单体各专业施工阶段劳动力配置计划见附表三。 4劳动力配置保障措施 1. 4. 1总体配置保障措施 (1)投入本标段施工人员，以有类似工程施工的管理和作业经验的管理人 员和技术工人为骨干，以普工为辅助，技术等级能满足本工程施工对人员配置的 要求。 (2)主要劳动力的配备根据不同阶段对各技术工种人员的要求，在保证这 些劳动力配置充足的条件下，优先配备技术等级高、身体素质和思想素质好的工 人参加施工。 (3)现场所需劳动力配置将参照施工定额工日数及不同时间的劳动力强度 直方图分工种、技术等级进行配置，以此满足施工期间劳动力需求。 (4)在组织施工队伍时，考虑工程的特点，抽调施工经验丰富的队伍。施 工队的人员及机械设备实行弹性编制，动态管理，施工期间根据各项工程的进度 情况作合理调整和加强。 (5)提前制定周密的使用计划，作好准备，保证有机动备用人员。对休假 妥善安排，农忙季节和节假日实行保勤奖，并鼓励家属到工地一起过节，解除施 工人员的后顾之忧，确保劳动力充足与劳动积极性。 (6)充分利用当地劳务，同时与当地政府签订劳务协议，储备一定的劳动 力，以备应急时劳动力的需求。 4. 2农忙季节施工保障措施 我方保证按投标书提报的人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设 计安排施工进度，确保工期。由公司调配技术素质好，经验丰富的施工劳务人员 施工，无分包，无配属，方便调度管理，可合理安排两个作业班进行昼夜施工， 保证各主要分部、分项工程，在时间上、工作面上紧密配合，保证高质量、高速 度地完成。 （1）充分协调本公司内部专业施工班组的施工任务，合理安排调度，保证 施工作业的连续性，不窝工，不怠工。 （2）改善职工的生活、居住环境，急职工所急，想职工所想，设身处地为 职工办实事，解决职工的思想负担和后顾之忧，充分调动职工的工作积极性，保 证出勤率。 （3）科学、合理采用新工艺、新技术、新设备，降低劳动强度，减少劳动 用工，在满足施工需要的前提下保证施工人员少而精。 （4）本工程施工阶段正值农忙季节，公司将制定严格的奖罚制度，以保证 施工人员。 （5）农忙季节管理人员坚守工作岗位，不请假，不脱岗，加强管理和思想 教育，了解施工人员动态和心态，及时调度人员处理突发事件，保证施工正常。 （6）采取提高工资待遇，加强安全防护、丰富职工业余生活等方式保证工 程施工人员充足，确保工期计划的落实。 4. 3农忙季节稳定工人的特殊保障措施 本工程施工阶段正值农忙时节，为确保本工程工期的实现，在农忙季节，我 公司将采取强有力的措施确保现场施工人数，充分发扬公司的集体凝聚力和善打 硬仗的作风，制定农忙季