安全生产目标、管理制度及保障措施15.docxVIP

安全生产目标、管理制度及保障措施 3. 2.1安全生产目标 （1）杜绝重伤、死亡事故； （2）不发生重大管线破坏责任事故和环境污染责任事故； （3）不发生重大机械设备伤害事故和重大机械设备损坏事故。 3. 2. 2安全生产管理制度 3. 2. 2. 1建立健全安全生产管理制度 根据国家及公司的有关安全生产政策、法规、条列、规范和标准，结合本工 程项目的实际情况，制定项目经理部的有关安全生产管理制度。 3. 2. 2. 2建立健全安全生产体系，落实安全生产责任制 （1）建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导 的开展项目安全管理工作。 （2）配备专职安全员和医务人员，有组织的开展职业健康与安全管理工作。 （3）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级 管理由主管副经理和专职安全员负责，三级管理由主管工长各施工作业队队长负 责。落实安全生产责任制，公司总部对项目、项目对各部门、作业单位，层层签 订安全环保责任书，使安全生产责任层层落实到人。 （4）建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底， 横向到边，各自做好本岗位的安全工作。 3. 2. 2. 3主要管理制度 （1）安全技术交底制 1）实行逐级安全技术交底制，项目经理部安全负责人对安全措施的执行情 况进行监督检查，并做好记录。 2）对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专 项安全施工组织设计，确保施工安全。 3）对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规程的施工机 具，并坚持安全挂牌制度。 （2）加强施工现场安全教育和培训 D安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。 2）实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安 全活动。 3）对所有工种及时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。 4）特种作业人员须进行专门培训，考核合格，持证上岗。 （3）特殊工种持证上岗制度 特种操作人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，必须 名册齐全。不得超期使用。 （4）建立机械设备、临电设施的验收制度 各种机械设备、临电设施在安装完毕后必须进行专项验收，未经验收或验收 不合格严禁使用。 （5）安全防护设施验收管理 现场安全防护设施必须按方案措施或其他有关规定执行，各项安全防护设施 必须验收合格后方可投入使用，对擅自使用者以违章处理。 （6）认真执行定期和非定期健康安全检查制度 1）定期检查：经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加人 员。 经理部每周进行一次，工班每天进行一次。综合办每年组织对职工进行一次 体检。 2）非定期检查：对特殊施工部位、大型起重设备、施工危险性大，采取新 工艺以及节假日前后等都要进行非定期检查o传染病的传染高峰期对食堂、厕所、 办公区、宿舍等场所进行不定期的抽检。 （7）个人安全防护用品使用管理 为了保证进入现场人员的安全健康，项目经理部必须提供足够数量的个人防 护用品，及时发放，定期检查、更换。个人防护用品由项目经理部统一采购，确 保符合国家有关质量标准，并留存各类产品的有效合格证明，严禁使用质量不过 关的安全防护用品。建立防护用品的发放台帐，如实登记使用情况。作为管理人 员，要监督防护用品的使用情况，发现作业工人不按规定使用个人防护用品，要 立即制止、纠正。 （8）危险性较大的分部分项工程作业安全许可制度 为了保证本项目危险性较大的分部分项工程顺利实施，各工序作业过程中存 在的各项危险危害因素得到有效识别与控制，确保每项工序的作业安全。作业安 全风险评估，包括作业工艺、存在风险及控制措施、应急处置措施等；项目各部 门协同配合，审查各项内容，确保各项内容合法合规，齐全后方可进行施工。 （9）项目应急准备与响应管理规定 为了规范本项目部安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强 应急预案的科学性、针对性、实效性。本制度适用于应急预案的编制、评审、发 布、备案、培训、演练和修订等工作；项目部应急预案体系为综合应急预案、专 项应急预案和现场处置方案，应急预案必须评审与备案。 （10）项目负责人现场带班制度 为了进一步加强项目部安全质量管理工作与充分发挥领导干部现场管理过 程中的关键作用，遵循“全面兼顾，重点防范，带班在现场，解决在现场”的原 则，及时发现和制止违规作业行为，将风险因素始终处于可控状态，确保施工安 全有序可控。检查安全技术交底落实情况，执行安全生产制度和特殊工种人员持 证上岗情况；检查起重机械、大型脚手架、架桥机等特种设备的验收与安全运行 情况；检查技术员、专职安全员施工现场履职情况、作业人员个人防护用品以及 现场临边防护的规范性；全面排查安全隐患，检查