高效团队管理与推动培训教材.pptxVIP

高效团队管理与推动;2; 田敬国 先生 中国通信行业资深讲师，效能管理专家 《领航变革 效能管理》系列课程创始人 《学习型中国世纪论坛》特约演讲嘉宾 人民日报海外版授予“最具价值管理领航者” 中华讲师网签约推荐讲师 英国威尔士大学MBA 田老师一直信守”培训最终的目的是为客户解决问题”的项目运作理念！多年从事通信行业营销战略;团队服务营销策略开发;销售及客户管理，积累了深厚的营销实战及丰富的企业管理培训经验，严谨、富于激情及深入浅出的授课风格和活跃、体验式的训练效果，深受客户企业和参训学员的高度赞誉。 田老师微信公众号： (南风漫话）扫描二维码;我们的约定;高效团队管理的核心职能;什么是团队？;团队管理必备的心智思维;受尊敬比受喜欢重要;团队沟通之窗;团队沟通之窗;沟通艺术;违反沟通逻辑的5个词句;提升沟通协调能力（向上沟通要有胆）;提升沟通协调能力（向下沟通要有心）;提升沟通协调能力（水平沟通要有肺）;—帮助我们在解决问题时从现状作被动反应，转为创造未来。让团队通过更科学的方式来思考问题和解决问题。 目标： 1、系统思考将引导我们一条新路，由树见林。 2、从迷失在复杂的细节中，到掌握动态的均衡搭配 3、运用系统思考的方法产生以小博大的力量。 链接： 爱德华.罗伦兹 发现的“空气流蝴蝶效应” ;什么是系统思考？;思考下：如何将