- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Word文档下载后可自行编辑修改很方便
PAGE1 / NUMPAGES1
工作经验分享演讲稿
篇一:阅历共享讲演稿
敬重的各位领导,老师,亲爱的同学们;大家下午好!我是来自初二(1)班的郑启卉,我很荣幸今日可以站在这个舞台上与各位
共享我的学习阅历。
我认为最重要的是提高学习效率。如何提高学习的效率呢?首先,要让课堂有效。学习最重要的就是课堂,我们大多数的学问都来自课堂,所以我
认为抓住课堂是学习的根本。抓住课堂就是上课留意力高度集中,细听讲,多思索,勤练习,
眼随师动,让自己的思路跟着老师走。同时,在课堂上还要适当的记一些笔记,让自己在课
后可以更有效率的复习。
其次,要培育学习的爱好。我愿望同学们能够激发自己的学习爱好。孔子说:“知之者不
如好之者,好之者不如乐之者。”爱好是最好的老师,当你对一个科目感爱好时,你就会仔细
的去钻研这一科目,所以当我们有了深厚的学习爱好时,学习就会主动。 第四,树立的学习目标也很重要。拿破仑说过:“不想但将军的士兵不是好士兵。”同样,
学习也是一样的道理。没有明确的目标就没有奋斗的动力,当我们命定一个目标时,我们就
会为实现这一目标而努力,这一奋斗的过程是欢乐的,当实现目标时,我们又是多么的骄傲。最终,我认为不能盲目的做题,要选做“好”题。每个题都是围围着学问点 进行的,而且很多的题都相类似。我认为先要找到要强化的学问点,然后选择这个学问
点的适合自己成果的难题,只需求一两题就可以了。在做题的过程中要仔细体会,做错时要
分析。之后,还可以选择少量的综合性题目,这样就可以大大的提高你的做题效率。在我的讲演快要结束的时候,愿望大家都能在学习和生活中,更加努力,超越自我。最
后,再次感谢领导对我的信任,给了我这次珍贵的机会,使我有机会跟你们沟通。祝大家在
今后的生活中身体健康,学习进步,心想事成! 我的发言完毕,感谢大家!篇二:销售心得
讲演稿
销售心得
销售心得讲演稿:如何成为销售冠军 各位领导
各位亲爱的、可爱的、挚爱的伙伴们,大家好! 很兴奋站在这里共享我的销售心得 好,各位,今日我给大家带来的讲演主题是“如何提高销售业绩”。 各位,今日将结合我个人的成长经受包括我个人实战的销售案例,彻底向大家共享我的
销售阅历,关心自己以及大家提高销售业绩。 写下自己的个人成长经受和自己的销售阅历是什么!举你的两个胜利例子吧 说实话,销售是个既布满挑战又布满机会的工作,真正的做好实际是要靠团体的力气的,
我归纳出主要就是两点:一个靠公司的文化,科学的管理; 另一个靠对销售人员不停地培训。
下面我就简洁说下:
1、 势气比武器更重要,战场上打仗,战士的射击水平只是一方面,更重要的一方面是
队伍的势气,我们单位共:20名左右的销售人员,整个队伍应当有一个口号,这个口号通常
代表我们团队的精神,特殊在团队势气很低的时候,业绩不太抱负的时候,开单位会议的时
候,跟同行公司一起的时候应当叫出来。20人,分成2组,每组有自己的组名和口号,十个
人一组,有自己的组名和口号。开会的时候都要叫出来。
2、 引入竞争的文化,每个月初,小组都要报目标,小组之间要“打擂台”,让大家感觉
到不仅仅为自己在工作,更是为了团队在工作,输了的请赢了的吃饭或输了的人跳舞给赢的
人看,这样大家即感觉到压力,又能感觉到快乐
三、 建立感恩的文化,感恩是老生常谈的事,但特别有必要,员工进入我们单位后,有
两层关系,第一层关系是雇佣关系,另一层是人际关系,雇佣关系看重的是单位能给我发多
少工资,活有多重,人都是愿望付出最少,得到最多。中国有五千年的文化,特别看重人际
关系,即使是钱少一点,只要人际关系简洁,大家在一起快乐都是情愿的,世界上许多进展
的特别快的公司,给员工的待遇也不是最好的,如阿里巴巴公司,马云在开头创业的时候,
还借员工的钱发工资给员工,创业的十八个人,直到今日都没有走一个人,短短的几年时间
打造成为世界知名品牌。那如何建立感恩的文化呢?首先在公司里有一面墙,叫感恩墙,如
果今日有谁关心了我,我就会写下感谢的话,贴出来,让大家都看到。另外,单位每个月都
应当有同事过生日,单位应当给这些过生日的同事过一次集体的生日,大家为他们唱生日歌!
我信任谁都会特别感动的。 感恩还体现在销售过程中相互关心,大家结成队子,传
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年泡沫铝行业研究报告及未来发展趋势预测.docx
- 智慧城市应急管理信息化平台建设方案(47页).pptx VIP
- 班主任基本功大赛育人故事一等奖:从“心”擦亮星星的光.docx VIP
- (高清版)-B-T 41932-2022 塑料 断裂韧性(GIC和KIC)的测定 线弹性断裂力学(LEFM)法.pdf VIP
- 上海牛津英语5B知识点汇总.docx VIP
- 华为交换机配置教程(从入门开始)-华为交换机详细教程.pdf VIP
- 机械创新设计第七章 仿生原理与创新设计 .ppt VIP
- 高等教育心理学课件.ppt VIP
- ISO 55013-2024 资产管理-数据资产管理指南(中文版-雷泽佳翻译-2024).docx
- 发改价格〔〕670建设工程监理与相关服务收费标准.doc VIP
文档评论(0)