物业公司工程部2021年度工作计划格式.docx

PAGE PAGE 1 物业公司工程部2021年度工作计划格式 物业公司工程部2021年度工作计划格式  　　一、安全管理   　　1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。  　　2，明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。  　　3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。  　　4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。  　　二、工作计划  　　1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。  　　2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。  　　3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。  　　4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。  　　5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。  【物业公司工程部2021年度工作计划格式】相关文章：  1.物业公司年度工作计划  2.酒店工程部年度工作计划,酒店年度工作计划（工程部）  3.宣传部2021年度工作计划格式  4.物业公司前台工作计划格式  5.物业公司2021年工作计划格式  6.酒店工程部年度工作计划  7.酒店工程部年度工作计划  8.酒店工程部年度工作计划