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- 2021-09-29 发布于河北
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高绩效团队的管理;高绩效团队的管理;我们都处在一个或多个团队中工作;在企业发展中,一定处处感受团队的力量;现实工作中常见的问题;——从业人员受的教育水平越高,他们要求在管理
中有自己的发言权的愿望也就越强烈。
——对于很多人来说,所有重大的决定都由一个人
说了算,这无论是从心理角度还是从智力角度
来看都是不能接受的。
——技术的更新换代、国际国内竞争、还有在一个日趋
复杂的社会里管理一家公司所必须面对的行政问题。
——不管他的能力如何??单独的个人由于知识和经验所
限往往容易犯各种各样的错误。
——而管理团队只要能够找到合适的人员组合,就能长
久地管好一家公司。
;课程目标;课程要求;二、团队发展阶段;;二、团队发展阶段;语言故事;从这个古老的寓言中人们可以得到的启示:;我们期望的好团队是什么样子的呢?;好团队呈现的7个特征;好团队与坏团队的特征之一:明确的团队目标;好团队与坏团队特征之二:
共享;好团队与坏团队特征之三:
不同的团队角色;好团队与坏团队特征之四:
良好的沟通;好团队与坏团队特征之五:
共同的价值观与行为规范;好团队与坏团队特征之六:
归属感;好团队与坏团队特征之七:
有效授权;对团队的误解;对团队的误解之一:把组织等同于团队;对团队的误解之二:把与团队之间的关系
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