职业生涯开发与管理 .pptxVIP

全力以赴，员工晋步！ ——职业生涯开发与管理主讲： 贾云智 一、讲解职业生涯发展的规律 ——内、外职业生涯 相互促进的关系1.深刻认识职业及职业生涯2.外职业生涯的重要性3.内职业生涯的关键性4.二者相互促进关系职业分类的形象表述 恒星职业 流星职业 昨日星辰 职业 如日中天 职业 朝阳职业 夕阳职业曙光职业 黄昏职业你说 哪些是职业？农 民政治家企 业 家学 生小 偷公 务 员妓 女志愿者家庭主妇空 姐运动员企业经理家 教义 工保险代理保 姆举报人婚庆主持职业的内涵1、个人与他人的社会关系——2、职业与知识技能的关系——3、知识技能与财富的关系——4、创造财富与报酬的关系——5、获得报酬与需求的关系——职业认识误区意识不到是个职业意识不到职业环境的改变意识不到职业技能的发展意识不到换了职业意识不到自身同时有两个或更多职业意识不到多种职业需要多种能力并存将A职业误认为B职业将A、B职业误认为同一职业A职业成功，认为B职业必然成功A职业失败，以为B职业也会失败职业经理人=企业家=政治家=好家长9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。职业生涯明言：感觉与结果 企业的事 结果好才算好 在结果好的基础上找感觉好 家里的事 感觉好就是好 在感觉好的基础上找结果好 社明之言 供您参考职业生涯明言：改行 在单位、职务改变的背后，一定要重视有没有行业、职业的改变。 社明之言 供您参考外职业生涯从事一种职业时的 等因素的组合及其变化过程。 程社明 1997年内职业生涯 从事一种职业时的 等因素的组合及其变化过程。 程社明 1997年职业生涯明言：内外职业生涯特征 外职业生涯通常由别人决定、给予、认可，也容易被别人否定、收回或剥夺。 内职业生涯主要靠自己的不断探索而获得，不随外职业生涯的获得而自动具备，也不由于外职业生涯的失去而自动丧失。 社明之言 供您参考职业生涯明言：内外职业生涯关系内职业生涯的发展 是外职业生涯发展的前提内职业生涯发展 带动外职业生涯发展外职业生涯发展 促进内职业生涯发展 社明之言 供您参考职业生涯明言：内外职业生涯关系内职业生涯的发展以外职业生涯的发展或成果展示内职业生涯的馈乏以外职业生涯的停滞或失败呈现 社明之言 供您参考职业生涯明言：外职业生涯超前对职业生涯比内职业生涯 超前恰当时有 超前较多时有 超前太多时有 社明之言 供您参考职业生涯明言：内职业生涯超前内职业生涯比外职业生涯 超前恰当时 超前较多时 超前太多时 社明之言 供您参考职业生涯明言：为自己打工 在职业生涯发展的进程中，什么时候你的工作热情和努力程度不为工资待遇不高、不为别人评价不公而减少，从那时起你就开始为自己打工了！ 社明之言 供您参考 职业生涯明言：努力与收入的时差 你现在的收入是前些年努力的结果，你今天的努力程度将决定几年后的收入。 社明之言 供您参考职业生涯明言：最好的工作职业生涯早期 对自己锻炼最大 是最好的工作职业生涯中期 经济收入最多 是最好的工作职业生涯后期 实现人生价值最大 是最好的工作 社明之言 供您参考二、企业战略发展与职业生涯规划 ——使组织绩效和个人 绩效成为利益结合点1、个人职业生涯发展与企业发展的关系2、企业战略目标和目标分解3、多层次需求与职业生涯设计被老板遗忘的核心战略管理人才队伍建设战略组织结构发展战略创 业第一次创业的切入点 机会 资源 产品第二次创业的支撑点员工无动力无目标的原因分析员工无动力 无目标产品 市场 销售额企业没有发表发展规