论某资讯公司管理会计 .pptxVIP

高维信诚资讯有限公司;;;;;管理会计的组件;成本和收入要素会计;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。06:49:0206:49:0206:497/21/2021 6:49:02 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2106:49:0206:49Jul-2121-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。06:49:0206:49:0206:49Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2106:49:0206:49:02July 21, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 20216:49:02 上午06:49:02七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 216:49 上午七月-2106:49July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/21 6:49:0206:49:0221 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。6:49:02 上午6:49 上午06:49:02七月-21 ;间接费用控制 (CO-OM)：;成本中心会计;内部订单;产品成本控制 (CO-PC)：;产品成本计划;产品成本计划：目标;成本对象控制;成本对象控制;获利会计：;获利能力分析 - 外部视图;;多维细分报告;利润中心会计 - 内部视图;利润中心会计中的典型问题;CO-PA 和 EC-PCA 的区别 ;CO 中的集成 ;与其他模块的集成 ;问答…;;;;主数据;成本和收入要素会计中的主数据;初级成本要素;次级成本要素;;成本中心 - 主数据;作业类型 - 用途;作业类型 - 主数据 ;统计指标;;内部订单 - 用途;; 内部订单的功能;内部订单 - 主数据 ; 主数据; 订单类型功能;;与MM集成;内部订单会计实际过帐; 结算: 介绍;;物料清单（BOM）;工艺路线;CO-PA：结构和主数据;CO-PA 的基本概念 ;特征推导和评估;;利润中心 - 主数据;组织单元和主数据 - 汇总;练习;CO 间接费用管理中的日常业务处理;更正过帐：重过帐;直接作业分配;;内部订单预算管理;订单有效性检查：设置;练习;CO-PC 介绍;产品成本组成;Step 1: 计算产品标准成本 ;;例: 计划制造费用;例: 计划间接费用;标准成本估算变式; MM PP COST;期末处理 ;CO-PC中的日常业务处理;流程链：相关订单的制造;实际成本消耗;;产品入库：采用标准价格的物料;入库：采用移动平均价格的物料;练习;CO 中的期末过帐;CO-OM的期末处理;输入统计指标;将统计指标链接到 LIS 数据;;期间成本分配方法;分配循环/段;成本中心应计成本;定期重过帐;;分摊;;内部订单结算;期末间接费用处理的典型作业;;间接作业分摊方法 1 – 已知发送方数量;间接作业分摊方法 2 – 未知发送方作业数量;差异种类;;练习;成本对象控制（相关订单）中的月末处理;流程链;间接费用计算;同期成本核算：实际借方，在产品 (WIP);;;;练习;获利性会计核算;获利分析的数据流;数值字段的源;示例 CO-PA 细分报告;利润中心会计的数据流;利润中心的利润会计;按销售成本会计法核算的经营成果;余额表项和指标;;利润中心会计与获利分析会计比较 ;执行PA、PCA中的报表;调整分类帐;调整分类帐---目的;调整报告;练习