车间生产管理人员月度报告模板.pptxVIP

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绩效改进报告(第 月) 生产管理月度总结报告 (第 月) 报告人: 第一页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 工作报告结构 内容提要 5 4 3 2 1 上月工作成果展示 上月主要工作情况 产量情况 下月工作计划 异常、事故汇总及分析 第二页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 第1节 上月工作成果展示 第三页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 (一)上月完成的工作及成果 完成工作事项1 完成工作事项2 第四页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 (一)上月完成的工作及成果 完成工作事项3 完成工作事项4 第五页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 (一)上月完成的工作及成果 完成工作事项5 完成工作事项6 第六页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 (一)上月完成的工作及成果 完成工作事项7 完成工作事项8 第七页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 第2节 上月主要工作情况 第八页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 (一)上月主要工作情况汇总 序号 工作事项 1 2 3 4 5 6 7 第九页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 (一)上月主要工作情况汇总 序号 工作事项 8 9 10 11 12 13 14 第十页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 (二)上月未完成的工作及原因 原因分析: 下步解决方法: 主要责任人及解决时间: 未完成的工作事项 -1 第十一页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 (二)上月未完成的工作及原因 原因分析: 下步解决方法: 主要责任人及解决时间: 未完成的工作事项 -2 第十二页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 第3节 产量情况 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 第十三页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 (一)生产情况 品名 单位 产量 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 第十四页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 (二)生产情况柱状分析 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 第十五页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 (三)成因描述及结论 1、 影响产量的因素分析 产品名称: 影响产能的原因及描述: 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 第十六页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 (四)改进成因的措施 深挖潜能的改进措施 措施及描述 改进措施: 责任人: 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 第十七页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 (二)成因描述及结论 1、产品质量类行 主要原因: 主要原因方面及描述: 次要原因: 次要原因方面描述: 结论 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 第十八页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 第4节 异常、事故检讨 第十九页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 投诉数量: 投诉主要原因: 纠正预防措施: 产品投诉 1 第二十页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 事故描述: 主要原因: 纠正预防措施: 质量事故: 2 第二十一页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 安全事故: 3 事故描述: 主要原因: 纠正预防措施: 第二十二页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 主要设备故障——1: 4 1 2 3 第二十三页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 主要设备故障——2: 4 4 5 6 第二十四页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 主要设备故障——3: 4 7 8 9 第二十五页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 绩效改进报告(第 月)——阶段性工作 第5节 下月工作计划 第二十六页,编辑于星期五:二十三点 三十三分。 (一)下月工作计划 绩效改进报告(第 月)——阶段性工作

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