核干部实绩要六六防.docxVIP

准确考核干部实绩，是选拔任用干部的重要依据。当前，由于客观评价干部的科学体系尚未真正建立，量化的科学指标有待完善，主观判断的因素占有相当的份量，容易出现察人不实不准不全的问题，导致用人决策上的偏差。因此，认真贯彻执行《干部任用条例》，历史地、辩证地、客观地、科学地评价干部实绩，坚持正确的用人导向，用好的作风选作风好的干部，显得尤为重要。要注意做到“六看六防”。 一看工作基础，防止割断历史。评价一个领导班子或一个干部的实绩，要具有 历史眼光，不仅要看现在，还要看“过去”。所谓过去既包括班子或干部的自 身情况，又包括上任班子或前任干部的实绩，准确评判所取得成绩的难度系数。 要有“回头看”的意识，用历史的、辩证的、客观的眼光评判于部的实绩，防 止评判过程中的主观主义，一叶障目，用“绝对数”的概念简单地看待领导班 子或干部在经济、政治、社会等各方面所取得的成绩。实绩考核不仅仅是横向 的比较，而且是纵向的比较；不仅仅是总量的比较，还是增量增速的比较。 二看工作环境，防止简单类比。实绩考核要通过比实绩促上进，但不能仅仅就 实绩比实绩，要实事求是，充分考虑领导班子或干部的工作环境，如国家级、 省级的重点投资、政策性倾斜、产业结构的调整、自然灾害等都会对地区的发 展，班子和干部的工作带来重要影响。地方与地方之间、行业与行业之间、部 门与部门之间，甚至同一单位的不同科室之间，由于分工不同，工作性质不同， 运作方法不同，工作成效的表现形式、社会影响差别很大。如业务部门的成效 比较直观，内务部门的成效则相对含蓄。因此，工作实绩要分类比较和综合比 较同时运用，进行相关性分析，认真对各项工作实绩进行加工，推导评价于部 的业绩数。 三看真实程度，防止虚报浮夸。首先，要认真审核各类政绩工程。鉴别各类 “走过场”、 “搞突击”的政绩工程以及考核工作的真实性与有效性。其次， 要建立指标考核的自动打假机制。增强指标体系的防假治假功能，从防止虚报 政绩出发，完善考核指标，充分考虑指标之间内在的相互联系，使各项指标相 互制约。再次，要从保证全面完成目标任务出发，建立指标实时运行监控机制。 注重实时监督、实时反馈、临界点警报。在完善信息反馈、分层监督、数据临 界监控等手段的基础上，充分发挥经贸、纪检监察、审计和统计、工商、税务、 计划、财政等职能部门的作用，综合运用季度报表、半年分析、年终考核、交 流监督等多种监控办法，加大对指标运行质量的监督检查。 四看持续发展，防止急功近利。领导班子或干部要“两眼向前”，树立可持续发展的观念，既努力创造现实的工作成效，又为未来的发展打下坚实的基础。看干部的实绩，必须看实绩的取得是以牺牲长远利益、付出不相称的高额成本为代价，还是能维护人民群众和地区发展的长远利益。要杜绝各类牺牲环保与信用，牺牲执法的尊严，盲目抓经济的做法，做到物质文明、精神文明、环境文明、政治文明一起抓。要认真考核潜绩，防止短期行为，鼓励各级做好基础性工作。 五看工作协调，防止脱离大局。全局的发展是一个有机的系统，任何工作都是 一环扣一环，紧密相连的。评判一个班子或一个干部的实绩不仅仅要看他在本 部门、本单位作出多少贡献，还要看他在协调好相关职能部门方面作出多少贡 献，为其它部门提供多少帮助与便利。对工作实绩的考核要从整个系统出发， 征求有关业务部门的意见，认真辨析干部的工作对其他职能部门的影响与作用。 六看社会影响，防止脱离群众。干部的德望不仅仅是个人问题，关系到我们党和政府的整体形象，是影响战斗力的关键因素。干部要厚德载物，以德立威，群众形象、社会影响是非常重要的一环。要严格按照《干部任用条例》要求，扩大民主，落实群众对干部选拔任用的“四权”，增强群众评价于部实绩的参与程度，严格监督干部行为，使广大干部自觉深入群众、深入基层，密切与群众的血肉关系，确保干部以好的作风创造好的实绩。 (作者单位：中共中山市委组织部) （完）免费论文网