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采购项目技术服务政府采购合同内容条款 选购工程技术、效劳、政府选购合同内容条款及其他商务要求〔论证后〕1工程概述1.1工程名称：乐山市交通运输委员会机关物业管理与效劳选购1.2预算金额：50万元/年〔合同期限：二年〕1.3 工程背景：为保障对其乐山市嘉祥路703号〔交委机关办公楼土地面积1233.52平方米，办公楼七层，建筑面积6300平方米、办公区绿化2000平方米〕的工作秩序、卫生、平安环境，进一步标准后勤效劳保障工作，结合工作实际，进展物业效劳选购。2.选购方式：竞争性磋商3选购内容2.1效劳内容1．房屋建筑共用部位的管理，包括：楼盖、屋顶、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅；2．共用设施、设备管理，包括：共用的上下水管道、落水管、共用照明、消防设施、低压配电设施、避雷设施；3．市政共用设施和附属建筑物、构筑物的管理，包括道路、化粪池、沟渠、管道；4．公共绿地、绿化、建筑设施等的管理；5．附属配套建筑、场地和设施的管理：围墙、大门；6．公共环境卫生，包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生和垃圾的搜集、清运；7．负责会议室、委领导办公室清洁卫生；8．维护物业区域内的公共秩序；9．负责收取机关水电气发票交相关科室10．协作、帮助公安机关施行委机关的治安防范工作，装备保安值勤、巡察、进展平安监控；11．负责委机关载人电梯、杂物电梯的维护保养费及载人电梯年检。12．园林绿化费用〔修枝、杀虫、施肥、落叶清运等保〕。13. 负责老年活动室的平安及卫生管理。2.2 效劳要求1．物业管理公司指派固定管理人员负责本工程的工作协调、支配、检查和人员管理工作；有专业的管理人员和专业的保安、保洁人员队伍，管理人员要配证上岗，效劳人员要统一着装并有相关的管理制度。2．物业管理公司指派的管理效劳人员必需持有合法上岗证、安康证、培训合格证及其他法律规定的资格证书，物管公司指派人员时，应提早将人员证件复印报送业主备查，不允许未经答应随便调换人员。3．物业管理公司应承诺在2个工作日内撤换工作表现差或出现事故的物业管理效劳人员。事故责任在物管方面的，所造成的损失由物业管理公司担当。4．物业管理公司对管理效劳人员在上班时间要求必需统一着装，佩戴上岗证；负责装备必需的安保通信及防爆器材、保洁工具；负责明确各岗位工作职责、工作流程，制定各岗位的考核、考勤等日常管理制度及奖罚方法，建立种类效劳管理台帐，定期组织管理训练和业务培训。5．物业管理公司必需依法为全部派遣到本工程的管理效劳人员办理医疗、养老、工伤、失业、生育等保险，签订劳动合同。3 政府选购合同内容条款3.1 履约保证金：本选购工程履约保证金为成交金额的5%。3.2 合同要求：招标效劳期限为两年，合同一年一签。3.3 付款方式、验收标准：每月按《物业效劳管理标准细那么》进展考核，评定相应等级，费用分别在每年五月、十一月两次支付。1、A级〔按中标每月合同价全额支付〕当月未出现过任何事故及投诉，效劳质量到达合同条款及效劳标准要求，物业管理考核分在90分〔含90分〕及以上。2、B级〔按中标每月合同价90%支付〕当月未出现过任何事故，口头及书面有效投诉不超过一次，某一岗位人员空缺连续超过五天，或者某两岗位空缺连续两天以上，效劳质量到达合同及效劳标准要求，物业管理考核分在90分〔不含90分〕以下85分〔含85分〕以上。3、C级〔按中标每月合同价80%支付〕当月未出现过重大事故，一般事故不超过一次，口头及书面有交〔效〕投诉不超过一次，管理效劳质量根本到达合同及效劳标准要求，物业管理考核分在85分〔不含85分〕以下75分〔含75分〕以上。4、D级〔按中标每月合同价70%〕当月出现重大事故或一般事故超过一次，口头及书面有效投诉超过二次。管理效劳未能到达合同及效劳标准要求，物业管理考核分在75分〔不含75分〕以下60分〔含60分〕以上。5、E级〔按中标每月合同价60%，业主有权暂停该工程并终止合同不退还履约保证金，重新组织招标〕当月出现重大事故或一般事故一次超过二次或口头及书面有效投诉超过五次。管理效劳未能到达合同及效劳标准要求，物业管理考核分在60分以下。附：乐山市交通运输委员会物业管理与效劳选购标准细那么本物业管理效劳标准细那么参照中物协《一般住宅小区物业管理效劳等标准》〔试行〕二级效劳等级。共计5章20条，每条5分，共100分。第一章根本要求1.效劳与被效劳双方签订标准的物业效劳合同，双方权利义务关系明确。承接工程时，对工程房屋、各类设施设备进展仔细查验，验收手续齐全。2.管理人员、专业操作人员根据国家有关规定获得物业管理职业资格证书或者岗位证书。有完善的物业管理方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。3．管理效劳人