企业战略管理试题及答案.pdfVIP

7、（ D ）不是行业进入壁垒。 D、供应商的讨价还价能力。 1、被称为特殊有形资源的是（ D）。 D、人力资源 9、（D）不是执行多样化战略的原因。 D、提高某个业务单元的不佳经营状况 5、不属于发展战略的是（ D）。 D、收获战略 3、补缺战略成功的关键是（ A ）。 A 、专业化 8 ． 把鸡蛋放在一只篮子里的做法“ ”是什么战略的形象表述 (A)。 A ．集中化战略 C3．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异 化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功 (D)。 D．形象 6、处于战略结构第二层次的是（ D）。 D、经营战略 1、差异化战略的核心： （C）。 C、取得某种对 xx 有价值的独特性 D2、对企业高层管理人员而言，（ D）能力最为重要。 1 / 30 D、思维能力 3、对企业基层管理人员而言，（ A）能力最为重要。 A 、技术能力 12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于 （C）。 C、木偶式管理 13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于 （B）。 B、合作式管理 14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于 （A ）。 A 、自由企业家式管理 9、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（ C ）。 C、行业增长缓慢 5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合 的一种分析工具是（ A ）。 A 、SWOT分析矩阵 3、当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是 （C ）。 C、一体化 8、当（ A ）的时候发生向后一体化。 A 、一个公司生产自己的原料 2 / 30 5、对国内市场（ B ）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。 B、在发展机会上受到限制。 2 ．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是 (D)。 D．国内居民用： 于旅游的消费支出增长明显 10．对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是 (B)。 B．规模经济 E7、20 世纪 60 年代的企业兼并浪潮是（ A）。 A 、以不相关行业的合并为特征 5、大多数市场挑战者的目标是（ A）。 A 、扩大市场份额 F4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ B） 管理职能之首。 B、计划 3、分析资源利用情况，原则上运用（ B）来进行。 B、产出与资源投入的比率 1．福耀玻璃 (主营汽车玻璃的上市公司 )决策者拟考虑同心多元化作为进一 步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向 ?(A) A ．发展建筑玻璃产品 G2、格鲁克 (W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期 最受欢迎的战略是（ D）。 D、组合战略