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关于员工转正作业标准 1、目的 规范公司员工转正评估与操作流程 2 、适用范围 公司全体员工 转正：是对于进入岗前培训期的员工通过相关考试和考核使其成为正式员工的一种形式 3 、职责权限 部门负责人：本部门员工定岗转正的初步审核权、转正试题的出具； 人力行政部：员工转正手续的办理、转正审核； 总经理：大区员工转正的最后审批权； 4 、 （1） 转正类别： 新员工转正、晋升转正 （2 ） 转正形式：提前转正、 正常转正、 延迟转正 （3 ） 新员工转正：新员工的培训期限一般为 1 个月 （4 ） 提前转正： 员工在培训期内无迟到、早退、请假现象；服从公司各项工作安排，遵守公司各 项制度；培训期内完全胜任本岗位要求，可独立操作本岗位的所有工作职责 , 经部门负责人同意； 满足以上条件者，方可提前转正。 （5 ） 正常转正：员工培训期满，经各项考核、审批合格。 （6 ） 延迟转正： a 考试成绩不及格者； b 人事基础档案资料办理不齐全者； c 经过岗前培训，达 不到本岗位任职要求，不能适应实际工作环境，工作不踏实，部门负责人不同意该员工转正者； 5 、新员工转正的审批流程 申请人员在培训期满前 7 个工作日 , 填写《员工转正审批表》 ，将此表交于部门负责人； 部门负责人审核通过后，交于行政部； 行政部收到员工转正审批表后，组织员工转正考试。 行政部将审核通过的转正材料报于总经理审批； 总经理审批通过后反馈行政部，行政部下发书面 / 电子版的转正回函； 6 、转正其他规定 （1）新员工培训期间，按公司相关制度可以请假，但培训期按请假天数顺延； （2 ）市内商务车司机自其正式入职 7 天后自动给予转正。转成正式员工后，其 7 天培训期的工资按 转正后的发放，如 7 天内离职无工资。 7 、其他 （1） 员工定岗实习部门负责人，在其到岗实习一周内，出具实习岗位的考试题和答案，上交人力 行政部，由人力行政部统一筛选试题和答案； （2 ）员工转正后即可与人力行政部联系与公司签订劳动合同； （3 ）未通过转正考试 / 考核延迟转正的员工，在一个月后重新进行考试 / 考核，若进行三次延迟转正 的考试 / 考核仍不合格，由部门负责人对该员工进行劝退； （4 ）转正时间按《员工转正审批表》中注明的转正时间为准； 编号： 员工转正审批表 填写日期： 年 月 日 类别： （ ）普通员工（ ）管理人员（ ）复职员工 姓 名 部 门 实习 / 代理岗位 学 历 专 业 到岗日期 培训实习 / 代理期 年 月 日～ 年 月 日 自我评述 1、 请谈一下你入实习期 / 代理期的心得体会？ 2、 请谈一下你未来的发展规划？ 3、在本岗希望在哪些方面得到进一步培训或训练： 4、为了更好地工作，自己希望上级在以下方面给予帮助： 5、个人评价能力分析（要求必须用纸附后） 对主管及公司的建议： 对公司： 对主管： 考评内容 考评 评估 评估要点 权重 员工自评（ 40%） 主管评估（ 60%） 内容 得分