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企业年会领导致辞稿 202X 其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全 性。新增了“倚天版”行情分析 ^p 客户端，满足了客户个性化选择的需求 ; 与 建设银行签订了“E 商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战 略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了 一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。 四、市场业务方面 在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制 度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和 合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的 1500 万增加到年终的 2100 万，交易 量也比较稳定。 五、对外合作与发展方面 202 年 10 月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了 名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资 服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资基础。 六、规范发展方面 202 年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业 特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。 无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权 委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而 资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清 理了 152 家不合格的交易商，暂停返佣 37 家交易商。这项工作的完成在我们公司 防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领 导的认可和肯定。 第 1 页 共 4 页 总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多 具体的成绩，收获了应有的收获。 当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务 人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和 缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们 拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全 体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿， 由于十一月份，国务院出台了 38 号文件，这对于市场的业务开发形成了一定 的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先， 我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发 展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会 停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点 我希望大家安心。 对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让 我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心 存感恩，展望未来，放飞理想。 对于即将到来的 202 年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连 续性，我们今天把 202 年设定为公司的“目标管理年”。 这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。 针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过 程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切 合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则， 有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞 跃。 最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新 的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更 好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。 第 2 页 共 4 页