PE实壁管工装、模具管理制度.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 PE燃气管模具、工装管理制度 一、目的 确保模具的正常使用，保证生产活动的正常运行；确保模具的完好率，降 低对模具的报废率。 2、范围 适用于本公司 PE燃气管所有模具（芯模、口模、定径套）和工装（法兰盘、 切割机夹具）的加工制作、维修保养、报废全过程的管理。 3、职责 1、生产部模具管理员负责建立模具、工装的管理台帐档案和模具、工装的保管 登记工作 , 并对模具、工装的使用、维修、调进、调出进行全程跟踪。 2、新塑料模具制作由技术责任工程师负责，设备部、供应部相关负责人配合。 3、模具、工装报废由生产车间主任申报，生产部经理会签报分管领导、总经理 批准。 4 、生产部模具管理员与生产车间主任负责模具、工装的检验及验证工作。 4 、内容 1、建立模具档案。 1.1 本管理制度下发后，无论新旧模具、工装都必须建立《模具、工装管理台 帐》。内容包括：生产线、模具工装的名称、规格、维护保养或报废记录。 1.2 台帐的记录由生产部模具保管员负责。 1.3 台帐必须由生产部模具管理员妥善保管，每月向生产部经理汇报一次。 2、模具、工装维护和保养 2.1 模具、工装的规格应有明确标识，其中模具应放置储存在灰尘少，较干燥 的环境中并用防潮垫板隔离放置，不允许直接放在地面上。模具和模具之间要 间隔 50 毫米，严禁模具和模具叠放。 2.2 模具管理员每星期必须对模具、工装进行检查，并做好清洁、上防锈油等 保养工作。 2.3 每付模具、工装的维修情况由生产部模具管理员汇总后更新《模具、工装 管理台帐》，以作为今后修理和报废的依据之一。 2.8 生产中每付模具换模后，立刻做好清洁、清洗工作，并涂加防锈剂以保护。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 3、模具、工装的出入库 3.1 模具、工装的出库必须由班长或主机手到模具管理员处填写《模具领用登 记表》。登记表上要标明出库日期、生产线、规格名称、模具出库质量、入库质 量、领用人 归还人。 3.2 模具、工装在每次出入库时必须由模具管理员对模具的尺寸进行严格检验， 当班主机手进行确认。其中若发现模具尺寸或外观不合格，则由模具管理员上 报生产车间主任进行处理，能修复的由设备部负责修复；如不能修复，则列为 报废模具，由模具管理员在《模具、工装管理台帐》上注明报废并上报公司领 导申请报废或其他处理。 3.3 领用人必须在模具管理员的监督下才可搬动模具，搬动时必须轻拿轻放， 严禁磕碰。若需要使用运输工具的必须铺上胶皮板或洁净木板，方可进行运输。 3.4 摆放在现场的模具也必须严格按照 3.2 条执行。 3.5 出库的模具在使用时，必须用干棉纱将模具内外层的防锈剂薄膜擦拭干净 或使用 600#及以上的金相砂纸进行打磨后方可使用。 3.6 模具在安装和使用时严禁磕碰、划伤，清理时必须使用铜棒、铜刷或铜铲。 3.7 模具使用完毕后，使用班组必须进行彻底清理。挤出机的模具要将残余塑 料或热熔胶彻底清除掉，并用 600#金相砂纸人工打磨光，再喷上防锈剂。真空 定径套要使用除锈剂或白醋和除水垢剂或白醋各浸泡十分钟，取出擦干。 3.8 在 3.7 条所述工作完毕后，由当班生产线主机手作为归还人入库。由模具 管理员对模具外观质量进行认真检查，检查表面是否有划痕，是否有磕碰痕迹， 是否按规定进行了清理。若发现有划痕存在磕碰痕迹，将对归还人考核 50 元； 若发现清理不彻底，将对领用人考核 20 元，并责令领用人进行彻底清理，验收 合格后方可入库；若发现领用人已造成模具不可再使用，由模具管理员上报生 产车间主任进行处理。模具入库时归还人要在《模具领用登记表》上标记入库 时间、外观质量，然后按照模具管理员规定的放置位置摆放好。 3.9 《模具领用登记表》由模具管理员妥善保管。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 4 、模具修理 4.1 在生产过程中发现模具、工装有问题时，由生产车间主任确认产生问题的 原因。如果是由于操作不当造成的，由生产车间主任对操作者做出处罚，同时 填写《模具维修申请表》交设备部，由