财务战略在企业战略中的重要地位 .pptxVIP

财务战略在企业战略中的地位;战略的定义;战略的核心;竞争战略的要素;第二部分;业绩目标;考察部门的贡献;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:31:4709:31:4709:317/19/2021 9:31:47 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:31:4709:31Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:31:4709:31:4709:31Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:31:4709:31:47July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20219:31:47 上午09:31:47七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:31 上午七月-2109:31July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 9:31:4709:31:4719 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:31:47 上午9:31 上午09:31:47七月-21 ;业绩目标分析;财务目标→绩效目标;绩效目标;绩效目标;绩效目标;第三部分;战略可靠性;竞争战略可靠性测试;竞争战略可靠性测试;第四部分;命令模式战略的定义;自上而下的命令模式;对自上而下命令模式的修正;自下而上的增量模式;增量模式的局限性;两种战略方法的比较;两种方法的有机结合：综合方法;;适应性战略规划的特征;促进增长的方法比较;第五部分;适应性战略规划的类型;不同战略制定方法所产生的结果——对16家英国公司的调查;第六部分;;;;;协调程度比较;协调程度比较;企业财务战略;企业价值源;价值源图示;管理中的网络思维——一家化学公司的案例;;企业价值结构;;企业价值创造网络;环境和风险可持续性;管理理念与企业价值创造;管理哲学;利益各方关系网络模型; 法律;管理理念与企业价值创造;公司的利益相关者及其利益;利益相关者目标利益与价值流;利益???关者目标利益与价值流;利益相关者目标利益与价值流;利益相关者目标利益与价值流;利益相关者目标利益与价值流;2021/7/19;全面战略方法(一般过程);全面战略方法(一般过程);2021/7/19;;全面战略方法(一般过程);全面战略方法(一般过程);价值增长的不同模式;企业价值增长平台;追求企业价值增长的主要挑战;增长滞后型企业向价值增长型企业转变