员工招聘方案.docxVIP

员工招聘方案 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012. 员工招聘方案 一、招聘渠道的分析 鉴于公司对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，公司应在招聘前对招聘对象进行 划分，以最有效的招聘方式进行招聘。 一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、猎头服务、报刊招聘、劳务外包等几种。 现场招聘花费的人力较多，时间较长，但对招聘对象有初步的了解筛选。而随着网络的 不断发展，大部分应聘者都选择到网络上投递简历。网络招聘面对人群广泛.简历投递 方便快捷，可以从人才的简历中进行初步筛选。报刊媒体发行量大，针对性强、招聘面 广，但招聘信息时效短，费用较高。随着微信的普及，现在专业微信中介公司的扩散 强，招聘效果也很明显。 现对招聘渠道进行划分如下： 1、网络招聘一一近几年来新兴的招聘方式 目前网络招聘有以下几种类型： ⑴政府人才市场招聘网站：江西人才热线。 ⑵专业招聘网站：58、赶集、51Job招聘网、智联招聘、前程无忧、中华英 才网。 （3） 校园网络招聘，各大院校招聘专栏。 （4） 微信招聘：微信朋友圈分享和转发、微信专职中介。 ▲网站招聘： 在各招聘网站招聘人员时，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以随时管理， 其费用相对比较低廉，通过各个人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职 者的信息.而各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简 历的速度。这种形式对于管理和技术性人才尤其实用。在网站招聘员工时间接性的企业 广告宣传效应，在发布招聘信息时也是同步对公司形象进行宣传。 为了吸引更多求职者，以及进一步的宣传公司形象，我们在经行网络招聘时必须将 企业文化、企业实力在企业介绍中详细表述。及时定期更新网络招聘信息，及时筛选收 到的简历，对合适应聘者第一时间约定面试时间。 优势：1、可随时发布招聘信息： 2、发布后管理方便； 3、 受众面广： 4、 周期长、简历数量大： 5、 花费较低。 劣势：1、不太适合资深专业人员和高级管理岗位。 2、应试率较低，岗位针对性不强。 ▲微信招聘 在当今微信全民普及的时代，如何借助微信平台尤为关键.不论是公司自身宣传、 公司活动推广、以及公司人员招聘。 1、 借助朋友圈转发招聘信息，招聘的同时也宣传了公司，由朋友转发，品牌效应更 高效。 2、 找专业微信中介平台发布招聘信息。专业微信中介平台发布招聘信息，可指定区 域，传播面比较广。 ▲校园招聘 现在各大院校的招生就业办都有学校内部自营的招聘专栏，公司应加强与各大院 校的招生就业办合作。 1、 加深与市场营销、建筑建材设计类专业类师生的交流。 2、 联合开展一些实践拓展活动。学校方面也需要更多的实操需求，公司也能充类似活 动中做好企业文化宣传作用。 3、 在优秀院校举办室内设计大奖赛，发现挖掘有实力有能力的设计人才。 4、 校企合作的模式已经是各类大型企业储备人才的高效之路。 2、网猎招聘一一招聘中高层管理及高级技术型人才 通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之 处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。 1、 这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一般都有现职人 员，在没有物色到更佳的替换对象前，调整决定尚掌握在企业领导层面且不适宜通过媒 体大张旗鼓地进行公开招聘。影响现职人员的工作积极性； 2、 另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主，薪水、地位相当有保障.不 会轻易“跳槽”：即便有换单位的意向，也较倾向于暗箱操作.不愿在去向未定之前让 领导、同事知道，他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大： 所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。 劣势：人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般是委托“猎头”公司的专业人员进行。 费用原则上是被猎取人才年薪的20%-30%o “猎头”公司在北京、上海和沿海地区较为 普遍，且现在的“猎头”公司已经不仅是瞄准高级特殊人才，也为企业提供高、中、初 各种层次的服务。另外对于县级城市优势不明显。 3、 报刊招聘一一随着现在互联网的高速发展传统报刊杂志已经少 有年轻人购买阅览，受众面窄。 4、 招聘告示一一以前广泛采用的招聘方式 目前在中小企业、服务行业、劳动力招聘时釆用的还是比较多。这种方式的特点是简单 易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。针对招聘普通劳务工人，这种方 式还是非常有效的。 劣势：张贴招聘告示有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势，张贴告示的地方非常 有限。 5、 现场招聘一一人才交流中心与其它机构主办的人才招聘洽谈会 这种人才市场招聘的效率较高，可快速淘汰不合试的人选，控制应聘者的数量和质量。 但这种招聘方式花费较高，需要投入