水电站引水发电系统工程混凝土施工质量控制手册.pdfVIP

水电站引水发电系统工程混凝土施工质量 控制手册 第一章 总则 第 1条 为了规范联营体作业层进行混凝土施工， 便于质检人员进行 自检、复检和终检工作，使“三检”工作落实到实处，进一 步加强和规范联营体内部的质量管理工作， 提升联营体的整 体质量管理水平，特制定本手册。 第2条 本手册着眼施工现场实际， 贯彻以预防为主， 强化施工工艺、 严格过程控制和质量检验程序，严防质量事故的发生，不留 质量隐患，提高产品的质量优良率。本手册具有强制性。 第3条 质量管理是全员全过程的质量管理， 即要对混凝土施工的六 大工序的施工过程进行全面检查，对参与建设的所有人员、 机械、 设备、施工组织设计、 施工环境等因素进行全面控制。 第二章 质量管理组织机构和权责划分 第4条 联营体成立以总经理为第一责任人的质量管理机构， 全面负 责引水发电系统工程的质量管理工作。设质量副总经理一 名，为质量的第二负责人，直接负责质量管理工作，是直接 责任人。 第5条 联营体设质量管理部， 负责对各单位和部门贯彻、 执行质量 标准情况进行监督、 检查和纠正， 对出现质量问题组织调查、 分析、处罚和提出整改措施。联营体建立三级质量检查的质 量管理系统，即质量管理部担任终检验收工作，施工队担任 初检和复检工作。一经发现问题，质量管理部必须责成各单 位和部门限期进行整改及验证，各部门、厂（队）要完善各 项规章制度，明确质量责任，在质量管理部的督导下认真、 扎实做好质量数据的采集、 整理、 归类、分析及完善等工作。 第6条 各施工队的队长为本队施工质量的第一责任人， 全面负责本 队的质量管理工作，尤其是本手册各项“强制性措施”的执 行落实情况。技术主管为第二负责人，直接负责本队的质量 管理工作，是直接责任人，负责本队各工序作业的规范化和 标准化施工，并组织做好施工质量初检和复检工作。队领导 班子应支持本队专职质检员的工作，确保工程质量，争创混 凝土“样板仓号”和“样板工程” 。 第7条 各级质检人员应认真读图、 识图，努力提高自身业务能力和 工作水平， 以本手册各条强制性措施为准则， 加强巡视检查， 严格把关。 必须认真记录存在的问题并及时反馈和督促跟踪 落实，各项检测和统计结果要建立台帐，用数据说话，对自 己负责工作面的施工质量负有工作责任。 第8条 初检人员为施工单位所属施工班组长， 是施工过程控制的第 一环节，应对所负责的单元工程进行全面检查，落实责任， 发现问题及时向值班技术员反映， 并立即采取措施进行处理 乃至返工。初检人员必须认真填写有关施工记录，并进行整 理。每道工序完成后初检人员必须认真进行检查验收，初检 合格后报请值班技术员进行复检。 第9条 复检人员为现场施工技术员，在接到初检人员的验收申请 后，应对初检人员的检查验收资料和现场进行复检，复检合 格后，填写、整理相关的验收资料。将整理齐全的验收资料 提交质管部专职质检员，并申请进行验收。