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工业工程七大手法动改法Tiger Wu-080401前言-动改法「动改法」是员工「动作」、「动时」分析与改善的方法；它是应用动作经济原则，改善工作，以达到省力、省时、舒适、简化、安全的效果。「动改法」的应用范围：家庭、工厂、办公室之人体工作方面的改善。所谓「动作分析」，是前提必须将员工的所有动作加以分解、归类，通过分解和归类来「删、合、排、简」一切具体动作，达成动作经济的目的；所谓「动时分析」，是前提必须将员工的所有动作加以分解、归类，并测时，通过分解、归类、测时来「删、合、排、简」一切具体动作，达成动作时间经济的目的分解、归类、测时，并遵守删、合、排、简的原则是运用「动改法」的核心技能所在。「动改法」这种将「人体力学」和「时间」结合起来进行综合研究的方法，实际上已经将人视作为机器的一部分；这种方法被后人所非议，认为缺乏「人性化」，是将人作为“机器人”来看待；实际上，只要人不能从「量化生产」的体力活动中解放出来，就无法摆脱辛勤劳作的局面只有在生产自动化到无人化的境界中，人的体力活动才可能被解放出来有鉴于此，通过动改法来改善人体工作，籍以提高工作效率和效果，应是科学运用人体的正确的方法，达成省力、省时、舒适、简化、安全的效果，何过之有？也与道德无冲突。动改法在制造型企业运用最为广泛，也是在制造型企业的工程技术人员的一项必备的管理技能。课程大纲「动改法」的意义「动改法」的目的「动改法」的应用范围「动改法」的作用「动改法」的原则「动改法」的基本方向「动改法」的技巧动作改善法 意义： 「动作改善法」简称「动改法」； 改善人体动作的方式，减少疲劳；使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。目的 1.学习有关动作改善的二十个基本原则。2.应用这些原则来改善个人、家庭及公司 内的工作方法,以达到舒适、省力、省 时、安全的境界。 达到「最有效率」的操作方式应用范围：适用于生活上个人及家庭内之工作改善。适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善。作用：减少操作人员的疲劳。缩短操作人员的操作时间。提高工作的效率。原则：可分为三大类、二十项.第一部份：有关于人体动改方面之原则,共包含8项。第二部份：有关于工作场所之布置与环境之原则,共包含6项。第三部份：有关于工具和设备之设计原则.共包含6项。此二十项原则，是以最少的劳力达到最大的工作效果为基础,其原为吉尔博斯(Gibreth)首创称为「动作经济与效率法则」后经巴恩斯(Ralph M.Barnes)及若干学者详加研究改进而成,称之为「动作经济原则」,又称之为「动作改善原则」第一部份：有关人体运用原则原則1:兩手同時開始及完成動作原則2:除休息時間外,兩手不應同時空閑 原則3:兩臂之動作應反向同時對稱 說明:此三原則(1、2、3)相互關連可一併來討論。大多數人均慣於一手持住東西另一手去工作，這是吾人所不期望的浪費動作。應當使雙手一起工作,同時開始,同時結束,並以對稱方式進行。　　动改法-原则1、2、3说明在大多數的情況下,許多工作均可由雙手來操作完成,因此工作應適當地分佈在雙手的工作區域,使雙手能同時發揮。單手操作使人體容易產生心理上及生理上不平衡的感覺,為剋服此種不平衡 吾人必須運用身體的應力去反制,因而 使得我們的身心容易疲勞。對稱式的動作方式,自然使操作者的身 體部位產生平衡的感覺,而減少運用身體的應力機會,使得工作者較輕鬆愉快而不容易疲勞。 例如：“雙手,同時,對稱”動作螺釘之裝配欲將一個螺釘、彈簧華司、平面華司、橡皮華司組合 ＊原來的工作方式如下: 　動作順序如下: 　(1)左手取一螺釘,回原位,持住。 　(2)左手取一彈簧華司裝上螺釘。 　(3)再取一平面華司裝上螺釘。 　(4)再取一橡皮華司裝上螺釘。 　(5)左手取成品放入成品箱內。第一次改良后的方法:运用原理: 1.双手同时开始及结束。 2.除体息时间外双手没有同时空间。 3.反向同时对称运动。 4.零件工具依动作顺序排列。改良方法:　1.将零件盒除中间之外,皆分成二份,依动 作顺序对称排列。　2.设计一个夹具使装配组件能放入夹具内 动作顺序: 1.双手同时反向对称移动至橡皮零件盒处。 2.拿取橡胶华司放回夹具处放下。 3.重复上述动作由外往内,去取平面华司, 放回在夹具内之橡皮华司上方。 4.重复上述动作,去取弹簧华司放回在夹具 内之平面华司上方。 5.重复上述动作,去取螺钉,回到夹具处塞 入华司内。 6.将已组合好之组件放到成品处。 7.双手再同时去取橡皮华司,重复上述1至6 之步骤。改善效益: 双手没有浪费任何空间的时间第二次改良后的方法:运用原理: 1.零件/工具尽量靠近在作业员之前方。 2.堕送输送。改良方法: 1.将零件依正常工作区域之半圆范围内尽量靠近 夹具 处排列。 2.将零件盒斜放,使其能自然流下,以替代“拿起 ”