栈桥施工吊装方案.pdf

. . . 1.2 工程概况 准备车间至原煤仓栈桥工程，± 0.000 相当于绝对标高 67.600 米，基础为钢 筋混凝土独立基础，框架梁、柱、板均采用 C30砼。栈桥断面均为宽 3.70 米， 高 2.70 米，全长 127 米共有三跨桁架组成。 准备车间到原煤仓系统栈桥，安装 215 皮带输送机，栈桥和准备车间垂直 布置，栈桥倾角为 16.5 °，共有钢桁架 3 榀，桁架 1 跨度 42.967 米，桁架 2 跨 度 26.403 米，桁架 3 跨度 26.403 米。桁架最高顶标高 32.032 米，拉紧间为钢 筋砼结构，顶标高为 10.517 米。 钢桁架与支撑连接一端用铰支座， 另一端用滚动支座。 钢桁架及钢支架为型 钢结构，钢材材质选用 Q235B 型钢。钢结构部分栈桥围护屋面板和侧墙板均为 100mm岩棉复合保温压型彩钢板，底面采用预制轻质楼面板，混凝土框架部分为 砖砌维护结构，水泥砂浆地面。 结构设计使用年限为 50 年，建筑耐火等级二级， 建筑物抗震设防类别丙级， 抗震等级 6 度，建筑结构安全等级二级。 2 施工部署 2.1 施工组织管理 （1）组织机构 项目经理部由项目经理、 项目副经理、 技术负责人、 工长、技术员、 安全员、 质检员、测量员、业员、材料员、保管员、资料员组成 ，主管工程技术质量、安 全文明施工、工程进度、施工成本和业管理日常施工管理工作。 （2 ）各方面的组织协调 在劳动力调配上， 由项目经理部会同公司劳动力调配部门， 组织优秀施工班 组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。 物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料， 公司的 机械化分公司在砼机具、 钢筋加工设备、 发电设备、车辆等机械器具上优先解决， . . . . . . . 专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上， 公司为确保东荣一矿顺利投产为此工程开设通道， 在资金上支持 的态度保证工期。 （3 ）施工管理组织体系 根据工程的规模、结构特点、质量、工期以及甲方要求，我公司对该工程实 施项目管理法，建立以项目经理为首的管理体系，对工程的工期、质量、安全、 文明施工、成 2.2 管理目标 充分发挥路桥公司建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、 、创新”的精 神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施， 大力采用新技术、 新工艺、新材料， 以科技进步推动施工生产， 密切与建设单位、 设计单位及其它周边相关单位之间的联系， 强化项目管理， 精心组织施工， 确保 优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下： （1）工期目标 本工程标书所示原则工期为 65 天 （八月二十六日至十月三十日）。我们在保 证质量的前提下，计划提前完成，为东荣一矿年底投产做好机械设备安装的准备。 （2 ）质量目标 确保工程质量竣工验收一次交验合格， 消除不合格工程杜绝隐患， 争创精品 工程、优质工程。 质量预控措施：项目部参照相关施工规、质量评定标准，制定相应的“质量 管理办法”和“质量控制标准” ，明确各工序的质量目标，以工序质量保证分项 . .