中小企业成功战略课程（推荐115）.pptxVIP

中小企业成功战略课程成功的企业战略原则第一原则：集中力量第二原则：找准焦点第三原则：寻求简单第四原则：重强避弱第五原则：无形资产导向第六原则：目标客户导向第七原则：时间原则第八原则：实验原则集 中 原 则做好一件事，比好几件事更容易，也更容易成功企业：要集中，不要盲目多元化个人：一个专注的常人比一个精力分散的天 才更有成就军事学的第一原则：“集中兵力”集 中 力 量所有的生产要素都是某一种能量，能量只有集中起来才有力量世界上没有“奇迹”，只有集中和聚集的力量物理学的一个极端例子：一个麻雀如果一再跳到一个大桥的同一点并保持节奏，则可以把大桥弄塌。《成功战略》要人和企业一而再、再而三地冲击同一个中心问题，而不是把能量分散到新领域、人事、功能或问题上不要：一千个问题解决得和竞争对手一样好，而要：一个问题解决得比对手好得多歌德：“谁想成就大事，必须振作精神。从自我限定中看得出真正的大师”“同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到”第 一 的 力 量两个世界级短跑手，一个集中在100米，另一个则同时跑100、200、400、800米一个成了世界冠军，另一个每项都成了第二世界冠军人人尽知，也因此有社会上、财富上的“成功”第二做的其实是一件比冠军更难的事情，却并不成功歌星的例子：帕瓦罗蒂的收入几亿美元，而众多“几乎同样好”的歌唱演员却只能维持简单的生活 在一个窄的领域成为第一，比在一个宽的领域成为第二要成功许多倍，却要容易许多倍。前者的战略对了，后者的战略错了多元化发展的陷阱“抓着一切发展机会”“东方不亮西方亮”“做大必须多元发展”“通用电器就是一个多元化成功的企业”“社会需要通才，不要专才”“协同效应”品 牌 价 值世界品牌可口可乐 480亿美元万宝路 476亿美元麦当劳 199亿美元迪斯尼 171亿美元索尼 147亿美元柯达 144亿美元英特尔 133亿美元吉列 120亿美元百威 120亿美元耐克 111亿美元成功的机械制公司集中在少数几个产品上营业额 成功企业 不成功企业 100%89% 产品数量 1亿马克营业额 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10隐藏的冠军：市场观“我是专家”“我们集中在我们能做的地方”“市场空缺！”“我们有一个很深，不宽的产品组合”“不要多元化”“一条小河中的大鱼”集 中为某一类产品服务在某一个行业某一些产品领域解决某些永恒的长期问题80/20原理Pareto原则或Pareto的发现Vllfredo Pareto，1897，发现了所谓的Pareto法则：收入与财产的不均分配（一个国家20%人口占有其80%财产，10%占65%，5%占50%）其它的叫法：Pareto规律，80/20规律，最小努力原则，不对称原则J.M Juran：“少数重要因素原则”用于质量管理，在日本引发质量管理革命，从而帮助日本在战后赶上并在部分领域超过美国 Pareto原则80/20原则的运用：质量革命J.M Juran,E.Deming Quality Control Handbook,195180/20原则是质量运动的主要理论支柱：“少数重要因素原则” 原则：很少百分比的质量因