风险管理常用技术方法简介.pdfVIP

附录 风险管理常用技术方法简介 一、风险坐标图 风险坐标图是把风险发生可能性的高低、 风险发生后对目标的影 响程度，作为两个维度绘制在同一个平面上 （即绘制成直角坐标系）。 对风险发生可能性的高低、 风险对目标影响程度的评估有定性、 定量 等方法。定性方法是直接用文字描述风险发生可能性的高低、 风险对 目标的影响程度，如“极低” 、“低”、“中等”、“高”、“极高”等。定 量方法是对风险发生可能性的高低、 风险对目标影响程度用具有实际 意义的数量描述， 如对风险发生可能性的高低用概率来表示， 对目标 影响程度用损失金额来表示。 下表列出某公司对风险发生可能性的定性、 定量评估标准及其相 互对应关系，供实际操作中参考。 定量方 评分 1 2 3 4 5 法一 定 量 方 一定时期 10%以下 10% - 30% - 70% - 90%以上 法二 发生 30% 70% 90% 的概率 文字描述 极低 低 中等 高 极高 一 定 一 般 情 极 少 情 某 些 情 较多情 常 常 会 文字描述 性 况 下 不 况 下 才 况 下 发 况下发 发生 二 方 会发生 发生 生 生 法 今后 10 今 后 5 今 后 2 今后 1 今 后 1 年 内 发 －10 年 － 5 年 年内可 年 内 至 文字描述 生 的 可 内 可 能 内 可 能 能发生 少 发 生 三 能少于 1 发 生 1 发 生 1 1 次 1 次 次 次 次 下表列出某公司关于风险发生后对目标影响程度的定性、 定量评 估标准及其相互对应关系，供实际操作中参考。 评分 1 2 3 4 5 定量 方法 一 1%以 1%-5% 6%-10% 11%-20% 20%以 定量 企业财务损 下 上 方法 失占税前利 二 润的百分比 (% ）